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讓審計(jì)成為企業(yè)治理的一把利刃——公司持續(xù)加強(qiáng)審計(jì)工作綜述
近年來，公司將建立權(quán)威高效的審計(jì)監(jiān)督體系作為提升企業(yè)治理效能、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要抓手，通過創(chuàng)新審計(jì)方式、加強(qiáng)過程監(jiān)督、提升審計(jì)震懾力、強(qiáng)化成果運(yùn)用等措施，促進(jìn)各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地，著力提高審計(jì)監(jiān)督精度、拓展審計(jì)監(jiān)督廣度和加大審計(jì)監(jiān)督力度上聚焦發(fā)力，為早日建成有尊嚴(yán)的企業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
創(chuàng)新審計(jì)方式，讓審計(jì)成為提升管理效能的強(qiáng)勁助力
長(zhǎng)期以來，公司黨委高度注重審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)，加強(qiáng)審計(jì)人員的職業(yè)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)交流，不斷充實(shí)內(nèi)部審計(jì)力量，審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍覆蓋范圍擴(kuò)大至財(cái)務(wù)、商法、物資設(shè)備等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域。公司審計(jì)部先后獲評(píng)審計(jì)系統(tǒng)局先進(jìn)集體，股份先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)，逐步建成了一支能打勝仗、敢于動(dòng)真斗硬的審計(jì)“鐵軍”。
為早日建成有尊嚴(yán)的企業(yè)，公司黨委一直致力于創(chuàng)新審計(jì)方式方法，一是堅(jiān)持審計(jì)、紀(jì)檢互為依托，不斷優(yōu)化協(xié)作配合機(jī)制，建立審計(jì)工作與紀(jì)檢工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐步形成信息共享、結(jié)果共用、重要事項(xiàng)共同實(shí)施、問題整改共同督促落實(shí)的監(jiān)督協(xié)同效應(yīng)，成效初步顯現(xiàn)，近兩年來立行立改問題整改率達(dá)100%。二是通過召開審計(jì)專題會(huì)、部務(wù)會(huì)等形式開展審計(jì)項(xiàng)目復(fù)盤總結(jié)，創(chuàng)新拓展審計(jì)工作思路，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前現(xiàn)狀，制定了公司內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì)模版，將內(nèi)部管理的嚴(yán)禁條款、紅線卡控條款、干部履職考核、分配機(jī)制、工作管理亮點(diǎn)等6方面13條要求整合至各類審計(jì)工作方案中，為推動(dòng)審計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展列明了“路線圖”。三是加大對(duì)后臺(tái)職能部門的審計(jì)檢查，揭示管理過程中存在的問題及內(nèi)控缺陷，提出管理建議和風(fēng)險(xiǎn)提示，強(qiáng)化后臺(tái)管控，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理效能的不斷提升。
提升審計(jì)震懾力，使審計(jì)成為糾風(fēng)糾偏的有力武器
市政環(huán)保在公司黨委及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)支持下，審計(jì)部堅(jiān)持以辦案的思維推動(dòng)審計(jì)工作，盯住關(guān)鍵人和關(guān)鍵事。今年以來，通過對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性、普遍性問題進(jìn)行研究分析，移交問題線索12件，公司紀(jì)委按程序進(jìn)行了核查，給予了相應(yīng)處理，進(jìn)一步提升審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性和震懾力。對(duì)存在問題較為突出的31名項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行問責(zé)，經(jīng)濟(jì)賠償32.38萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失425.77萬元。同時(shí)，針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題，在公司范圍內(nèi)組織召開專題會(huì)議2次、審計(jì)警示教育大會(huì)1次，以案說法、以案示警、以案促改、以案明紀(jì)，促進(jìn)干部職工樹立底線意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
強(qiáng)化成果運(yùn)用，讓審計(jì)成為企業(yè)健康發(fā)展的一劑良藥
為強(qiáng)化審計(jì)成果的運(yùn)用，在做好審計(jì)整改“后半篇文章”方面，審計(jì)部建立健全審計(jì)整改通報(bào)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“掛賬銷號(hào)”制度。今年以來，先后對(duì)被審計(jì)的9個(gè)項(xiàng)目159條問題進(jìn)行了梳理，分類管理，加強(qiáng)閉環(huán)管理，力求整改到位。同時(shí)，多次組織審計(jì)專題會(huì)議，堅(jiān)持把問題當(dāng)課題研究，把建議當(dāng)課題研究，一是探本溯源，分析問題產(chǎn)生的原因，找到關(guān)鍵所在，為問題整改打下牢固基礎(chǔ)。二是量體裁衣，貼合企業(yè)現(xiàn)狀，提出可操作性的整改建議，進(jìn)而為被審計(jì)單位的整改指明方向。三是嚴(yán)肅審計(jì)整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將審計(jì)整改納入業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核體系，進(jìn)一步促進(jìn)各單位夯實(shí)整改責(zé)任，推動(dòng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改到位，并對(duì)部分單位開展整改“回頭看”專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。
“在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，積極探索審計(jì)工作方法，提高審計(jì)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”審計(jì)部負(fù)責(zé)人說道。
