9月2日，中鐵一局二公司2023年半年工作會在唐山順利召開。會議宣貫了股份公司、集團公司半年系列會議精神，總結了上半年工作成績和存在不足，剖析了公司面臨的形勢，探討了改進措施，為下半年工作順利開展指明方向。

　　會上，公司黨委副書記、總經理路海亮與相關單位簽訂了項目群經營生產責任書、滾動經營責任書，并作講話。路海亮就下半年重點工作，從優化營銷體系布局，堅持分類施策，切實推動營銷規模穩步擴大；加強施工管理，確保安全質量受控，切實高質履約塑強品牌；抓實全環節成本商務管理，切實提升創效創利能力；持續強化資產質量管控，改善現金流水平，切實保障企業財經安全；加強考核評估，壓緊壓實人才管理責任，著力提升人才效能等五個方面進行了安排。

　　路海亮指出，下半年是公司擴經營的突破期、抓生產的黃金期、穩增長的攻堅期，是決勝全年目標任務的關鍵，公司上下要以本次會議為動力，緊盯年度目標，堅持問題、目標、結果“三個導向”，扎實推進各項工作，確保年度各項目標任務全面完成。

　　公司黨委書記、執行董事崔磊充分肯定了公司上半年取得的成績，客觀分析了當前存在問題和風險。指出，上半年公司取得的優異成績是全體干部職工共同努力的結果。但同時，公司也存在掣肘企業高質量發展等關鍵問題，全體干部職工要把問題作為制定措施的起點，把破解難題作為打開局面的突破口，以時不我待的緊迫感和危機感，迎難而上，采取有效措施全力推進問題盡快解決。

　　結合集團公司半年會工作精神，崔磊要求，公司上下要圍繞十四五規劃，對標優秀單位，正視差距、明確目標，切實提升對公司發展形勢的認識；要立足規模增量和管理效益，聚焦深層次問題和關鍵環節，夯基礎、抓提升，加速推動企業高質量發展；要加強黨的建設，突出主題教育與精神文化鑄魂；要充分發揮企業特色，從主題教育中汲取智慧和力量，為率先建成“主力綜合三級工程公司”目標，走好企業高質量發展的關鍵一步。

　　公司副總經理、總經濟師呂飛，總會計師王小民，黨委副書記、紀委書記郭勇分別通報了上半年施工生產、商務管理、經濟運行情況及紀檢、保密工作，并就下半年重點工作進行了安排。公司副總經理、工會主席青長軍宣讀了項目滾動聯動經營考核指標及經營開發特殊貢獻人員表彰獎勵決定，并安排了相關工作。

　　淮宿蚌鐵路項目、京津房建綜合設施項目、長春軌道 5 號線一期九工區項目、調兵山市政基礎設施建設項目群、鐵科高速尚志至五常段 PPP 項目，五個先進項目作交流發言。

　　二公司領導班子人員，總經理助理，三副總師，公司本部部門負責人，區域生產安全總監，各項目負責人共計170余人現場參會。