為深入貫徹落實(shí)中鐵一局工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理水平，8月2日，二公司組織召開標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、區(qū)域管控組、各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師呂飛主持。

　　會(huì)上，公司安質(zhì)部、工管部部分別對項(xiàng)目安全文明、臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行宣貫并提出工作要求。

　　公司總經(jīng)理路海亮在講話中強(qiáng)調(diào)，要同頻同向，充分把握工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，要堅(jiān)決樹立“保良爭優(yōu)”理念，消除“差不多”的思想認(rèn)識，將標(biāo)準(zhǔn)化作為項(xiàng)目建設(shè)的最低要求，全面加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理；要突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)縱深發(fā)展，落實(shí)“一切工作到項(xiàng)目”工作理念。各項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)要扛牢主體責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為近期的“第一工程”抓緊、抓好、抓實(shí)。要充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和主動(dòng)性，形成項(xiàng)目上下全力支持、全員參與的協(xié)作機(jī)制和良好氛圍。公司后臺要統(tǒng)籌銜接好各階段工作，要堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)，務(wù)實(shí)管用”的原則，尊重基層首創(chuàng)精神，橫向縱向統(tǒng)籌兼顧，結(jié)合公司實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，堅(jiān)決防止落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“兩張皮”現(xiàn)象；要強(qiáng)化剛性落實(shí)，注重考核監(jiān)督。各項(xiàng)目要在具體實(shí)踐中，對《臨建工程標(biāo)準(zhǔn)化手冊》《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化基本建設(shè)規(guī)定》進(jìn)行研究論證，發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)向相關(guān)部門反饋，使之更具指導(dǎo)性和可操作性。公司相關(guān)部門要加強(qiáng)檢查和考核力度。

　　公司安全質(zhì)量總監(jiān)謝保良要求，要高度重視，深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義；要加大宣貫學(xué)習(xí)力度，將標(biāo)準(zhǔn)與安標(biāo)、技標(biāo)相結(jié)合，抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落實(shí)執(zhí)行；要明確推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，落實(shí)項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一把手責(zé)任，全員參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

　　公司副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師呂飛要求，一是強(qiáng)化宣貫學(xué)習(xí)，根據(jù)集團(tuán)公司最新管理文件要求，立即組織《臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的宣貫培訓(xùn)工作，確保新開工項(xiàng)目，嚴(yán)格落地實(shí)施。各項(xiàng)目要不折不扣地全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司發(fā)布的臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊規(guī)定，牢固樹立按圖、按標(biāo)準(zhǔn)施工臨建的理念。建立檢查驗(yàn)收機(jī)制，主管或片區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織工程管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、物資設(shè)備部、商務(wù)管理部等相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收并形成驗(yàn)收記錄。

　　下一步，二公司將結(jié)合集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本規(guī)定》的要求，組織相關(guān)部門對臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、工裝工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步完善，并宣貫落實(shí)，全面推動(dòng)工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走深走實(shí)，為助力中鐵一局建設(shè)“王牌工程局”做出更大貢獻(xiàn)。

　　二公司本部部門及專業(yè)分公司、各區(qū)域指揮部、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人共計(jì)1300余人通過視頻會(huì)議參會(huì)。