7月27日，公司黨委副書記、總經理路海亮到京哈高速改擴建八標項目檢查調研。二公司安質部部長劉景華、工管部部長郭建華、遼寧區(qū)域總經濟師劉田以及項目主要管理人員參加調研會。

　　會上，項目主要管理人員針對項目目前的現(xiàn)狀、存在的困難以及對公司和項目的建議等踴躍發(fā)言。路海亮進行一一解答，并對項目管理提出四點要求，一是要針對本次交通部檢查，組織召開專題總結提升會；二是要加強安全管理，全員抓安全，要定期不定期地開展專項排查，確保安全生產全面受控；三是要向內壓減、降低成本，向外加強與業(yè)主、設計單位的溝通，把若干個二次經營減虧的地方落到實處；四是注重人才培養(yǎng)，關心關注學生成長成才。

　　項目負責人表示，將以此次交通部檢查指導為契機，以此次調研會上的要求為方向，拓寬角度、創(chuàng)新思維，以奮發(fā)進取、務實苦干的精神狀態(tài)投入到施工生產經營，確保實現(xiàn)年度生產經營目標。