5月13日，公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事李永明、工會(huì)主席青長(zhǎng)軍、副總經(jīng)理付鋒濤等一行到雄安R1線(xiàn)項(xiàng)目就“大干70天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

　　在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就“大干70天”勞動(dòng)競(jìng)賽，項(xiàng)目安全、質(zhì)量和施工進(jìn)度等情況向李永明一行作了匯報(bào)。

　　針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況李永明提出四點(diǎn)要求，一是要落實(shí)責(zé)任，提高認(rèn)識(shí)。此次“大干70天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要前后方聯(lián)動(dòng)發(fā)力，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施，激發(fā)施工班組及施工管理人員的積極性，全面營(yíng)造施工大干的氛圍；二是要科學(xué)組織，措施到位。以重難點(diǎn)工程和控制性工程為出發(fā)點(diǎn)，以?xún)?nèi)業(yè)資料為導(dǎo)向，梳理各關(guān)鍵部位施工前置條件，有目標(biāo)、有謀劃地完成各項(xiàng)施工任務(wù)；三是要針對(duì)難點(diǎn)，重點(diǎn)突破。結(jié)合疫情發(fā)展的不確定性和防控的要求，提前準(zhǔn)備施工所需材料進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)，避免停工待料。抓安全質(zhì)量，研究施工工藝和工裝，以工裝保工藝，以工藝保質(zhì)量，以質(zhì)量保安全。樹(shù)立“紅線(xiàn)、底線(xiàn)、高壓線(xiàn)”意識(shí)，保持對(duì)安全質(zhì)量的敬畏心理，不盲目搶工；四是要改變施工思路，適應(yīng)新區(qū)制度。正確理解和對(duì)待“三實(shí)三優(yōu)”要求，將其納入工序管理，提前籌劃，保持“三實(shí)三優(yōu)”常態(tài)化。

　　項(xiàng)目經(jīng)理表示，絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的重托和要求，一定要帶領(lǐng)項(xiàng)目全體員工，克服重重困難，保質(zhì)保量按期完成“大干70天”的施工任務(wù)。