1月9日，中鐵一局二公司物資設(shè)備培訓班正式開班。來自公司各項目的140余名物資設(shè)備管理骨干齊聚一堂，開啟為期3天的學習。中鐵一局物資設(shè)備部物資科科長劉永鵬、設(shè)備科科長趙永紅，二公司副總經(jīng)理王毅出席開班儀式。

　　趙永紅以施工現(xiàn)場設(shè)備安全管理為核心授課方向。聚焦安全管理痛點難點，系統(tǒng)闡釋了常見施工設(shè)備安全隱患的易發(fā)環(huán)節(jié)、風險特征及核心防控要點，深入解讀了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針與“四不放過”等安全管理原則。授課過程中，趙永紅組織全體學員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片，通過真實事故案例直觀呈現(xiàn)違規(guī)操作的嚴重后果，進一步強化學員安全紅線意識與責任擔當，授課內(nèi)容兼具實操指導性與深刻警示意義，為現(xiàn)場設(shè)備安全管理工作提供了明確遵循。

　　劉永鵬圍繞物資管理全流程規(guī)范化建設(shè)展開授課。從合規(guī)采購管控、供應商準入與動態(tài)評估、物資進場驗收質(zhì)量把控、領(lǐng)用發(fā)放標準化執(zhí)行等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，深入講解了信息化追溯體系建設(shè)、“銷號制”落實及9.0系統(tǒng)實操應用等，系統(tǒng)梳理了物資管理各環(huán)節(jié)的核心要求與操作規(guī)范。授課內(nèi)容覆蓋物資管理全鏈條，既注重理論體系構(gòu)建，又強化實操技能指導，有效幫助學員厘清工作思路、破解實操難題，為提升物資管理精細化、規(guī)范化水平提供了指引。

　　王毅結(jié)合公司目前物資設(shè)備管理情況分析指出：物資設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的核心支撐，既是保障施工生產(chǎn)連續(xù)高效推進的“生命線”，也是中鐵一局“財商法采”四融合體系落地的關(guān)鍵抓手，對推動大商務(wù)管理提質(zhì)增效具有重要意義。他要求全體參訓學員要珍惜學習機遇，堅持“學用結(jié)合、知行合一”，切實將安全管理要求、物資管理規(guī)范轉(zhuǎn)化為實際工作能力。

　　開班儀式上，與會領(lǐng)導為物資設(shè)備管理優(yōu)秀區(qū)域、優(yōu)秀項目部頒發(fā)獎牌。

　　此次培訓的成功舉辦，不僅為公司物資設(shè)備管理人員搭建起高效的學習交流平臺，更是公司重視系統(tǒng)化人才隊伍建設(shè)的具體實踐。參訓學員紛紛表示，將以此次培訓為契機，扎實夯實專業(yè)基礎(chǔ)，全面提升業(yè)務(wù)能力，切實把所學知識與工作實際深度融合，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展征程上穩(wěn)步前行。

　　公司紀委、人力資源部（黨委干部部）、物資設(shè)備部相關(guān)人員參加了開班儀式。