8月11日，中鐵一局二公司佳木斯至同江鐵路擴能改造工程1標項目舉行“大干九十天，建功佳同線”勞動競賽動員大會。公司副總經(jīng)理王毅、工作組、項目班子成員、各部室負責人、工點負責人及工區(qū)施工代表參加勞動競賽動員大會。

　　動員大會上，項目黨支部書記賈貴寶宣讀了《關(guān)于開展 “大干九十天，建功佳同線” 勞動競賽的通知》，明確了此次勞動競賽的目標與要求。常務(wù)副經(jīng)理姚得剛詳細解讀了大干九十天的目標任務(wù)及考核指標，將九十天內(nèi)各個階段的施工目標、任務(wù)要求以及考核標準逐一細化，為項目全體人員繪制了清晰的奮進路線圖，激勵大家朝著既定目標奮勇前行。

　　為確保勞動競賽取得實效，項目負責人孟德平與各工區(qū)經(jīng)理簽訂了工區(qū)管理責任書，進一步壓實責任，明確目標。各工區(qū)經(jīng)理在表態(tài)發(fā)言中，紛紛表達了對此次勞動競賽活動的積極響應(yīng)和堅定信心，展現(xiàn)出全力以赴、誓創(chuàng)佳績的決心。工區(qū)經(jīng)理與各施工隊伍負責人簽署勞動競賽目標承諾書。施工代表鄭重承諾，將充分調(diào)配資源，嚴格按照施工標準和規(guī)范作業(yè)，確保每一項施工任務(wù)都按時、高質(zhì)量完成，為佳同項目建設(shè)貢獻最大力量。最后，項目負責人孟德平與物機部、安質(zhì)部、工程部、商法部簽訂勞動競賽責任書。各部門負責人表示將嚴格履行部門職責，為勞動競賽提供全方位保障，形成了上下一心、齊抓共管的良好局面。

　　王毅對項目提出八點要求：一是以鋪軌、架梁為主線，提前謀劃并上報計劃，爭取實現(xiàn)二十四小時作業(yè)，確保施工進度；二是堅持技術(shù)先行，推動管理創(chuàng)新，傳承工序嚴格的優(yōu)良做法，以技術(shù)方案為引領(lǐng)，營造趕學比超的濃厚氛圍；三是積極拓展外圍關(guān)系，全力解決征拆問題，以銷號的形式為現(xiàn)場施工掃清障礙。四是加強現(xiàn)場管理，節(jié)約成本，加快周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)，強化工序管控，提升項目效益；五是加強風險源辨識，強化安全質(zhì)量管控，推行網(wǎng)格化管理，增強網(wǎng)格員責任心。嚴格按照鐵路營業(yè)線施工要求組織施工，安全質(zhì)量管理人員要認真開展風險評估，對重要管線提前登記、現(xiàn)場確認、留存標志，確保施工安全；六是建立嚴格的考核機制，評優(yōu)獎優(yōu)，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性；七是超前謀劃，做好季節(jié)性雨季施工應(yīng)對措施，在秋收期間保證用工充足，滿足大干形勢下的用工需求；八是優(yōu)化施工組織設(shè)計，上足資源，全力以赴完成投資計劃和 8.30 和 11.30 節(jié)點目標，確保項目順利推進。

　　項目全體人員將以此次勞動競賽為契機，迅速掀起大干快上的熱潮，把一天當作三天用，拿出“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，“咬定青山不放松”的韌勁，“不達目標誓不休”的拼勁，克服一切艱難險阻，確保各項目標節(jié)點如期、安全、優(yōu)質(zhì)實現(xiàn)。以優(yōu)異的競賽成績，向業(yè)主、向公司、也向自己交上一份滿意的答卷，為佳木斯至同江鐵路擴能改造工程建設(shè)貢獻力量，助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。