4月1日，中鐵一局二公司組織召開2024年一季度安全生產視頻會。二公司總經理路海亮參加會議并提出工作要求。公司安全質量總監謝保良，副總經理、總經濟師呂飛，總工程師劉景生及其他班子成員、各部門負責人主會場參加會議。會議由呂飛主持。

　　會上路海亮針對公司安全生產管理工作，提出六點要求，一是人力部牽頭，其他各相關部門配合，按比例建立85后一線優秀青年人才后備庫，要涵蓋技術、安全、物設、商務四個業務部門，側重于海外、高原、康渝等重點項目；二是公司總工程師牽頭，建立核算中心，明確技術崗、落實算量的主體責任，為商務、物資提供工程數據支撐；三是復工復產的項目要盡快掀起施工高潮，工管部要做好督導工作；四是在安全生產方面要加強組織系統建設，根據工序、風險情況動態調整安全管理人員，開展安質人員考核培訓，實行安質人員淘汰制；五是持續做好標準化評比工作，做好各項目的季度評比，年終考核，各項目要明確檢查發現各類問題的責任人；六是要結合集團公司相關要求，在年底考核管控組時要綜合考慮權重。

　　謝保良從問題整改、安全責任壓實、標準化管理、質量自查等方面作了要求。

　　呂飛從公司年度產值計劃目標、較大風險項目管控、重點項目節點兌現、標準化、工程數量管理、雙清工作、網格化安全管理等方面作了工作要求。

　　劉景生從風險管理、危大工程管理方案管理、臨時工程設計管理對技術管理工作作了要求。

　　會上，工管部通報了公司2024年一季度施工生產完成情況并下達了二季度及4月份施工生產計劃。安全質量環保部通報了一季度安全質量環保管控情況及下一步重點工作安排。

　　公司區域指揮部領導，各區域管控組，所屬各項目部領導班子成員通過視頻參加會議。