3月31日，中鐵一局二公司黨委在雄安召開2024年第二次中心組（擴大）學習會。公司黨委書記、執行董事余躍主持學習會。公司黨委中心組成員、各部門負責人參加學習會。

　　本次學習會的學習主題是《加強執行力建設 以實際行動落實黨的二十大及全國兩會精神 推動企業實現高質量發展》。學習內容有全國兩會政府工作報告，習近平在中共中央政治局第十一次集體學習、二十屆中央紀委三次全會、中共中央政治局第十二次集體學習時的講話、《中國共產黨章程》《中國共產黨紀律處分條例》《求是》文章及集團公司年度系列會議精神、《關于嚴格落實中國中鐵黨委違規飲酒“六條禁令”的通知》等內容，觀看了黨的二十大精神百講“為什么要提高各級黨組織和黨員干部政治判斷力 政治領悟力 政治執行力”視頻講座。

　　會上，余躍圍繞學習內容、主題，分別從深刻認識新質生產力，進一步完善管理制度體系、深度融入新質生產力，推動傳統產業創新升級、充分發展新質生產力，進一步強化人才支撐、深入運用新質生產力，推動數字化黨建建設四個方面談了學習心得。

　　余躍指出，公司目前處于創建“綜合主力三級公司”的關鍵階段，要準確把握科技創新推動新質生產力形成的內在邏輯，堅持科技創新引領，加快新質生產力的形成；要建設創新體系，推動主要領域創新轉變布局，構建新質生產力發展動力系統，為新質生產力發展提供系統支撐；要因地制宜地發展新質生產力，強化企業科技創新主體地位，充分利用公司傳統產業優勢條件，強化產業基礎改造和重大技術攻關，通過創新和改進，在建造設計、施工和運營等方面提升效率、降低成本、提高質量，推動形成“強基礎+新區域”的經濟發展格局，推動科技成果加快轉化為現實生產力，實現資源的優化配置和共享共贏。

　　余躍強調，要加強執行力建設，要從“項目管控”“人才建設”“專業優勢”“品質經營”等方面找準切入點，進一步理清“干”和“管”的問題，明確項目永遠是企業效益的來源，管好安全、質量、成本，管出效益，管出市場，以高度的責任感和使命感，為企業發展注入強大動力。

　　路海亮從深刻把握新質生產力的核心要義、堅持戰略引領，高質量驅動企業發展、堅持科技強企，高質量提升企業能效、加快建設與新質生產力相契合的創新型人才隊伍等方面作了發言。路海亮指出，企業必須以科技創新催生發展新模式、新動能，進而從根本上發展新質生產力。推動科技創新，重點是解決制約企業高質量發展的技術難題，建立起長效創新機制并注重成果落地，使科技創新力切實轉化為新質生產力。

　　路海亮強調，要圍繞公司關鍵領域和重點項目打造技術創新創效示范點，以支撐傳統產業轉型升級、引領戰新產業布局發展為核心，積極開展“四新”技術推廣應用，建立“依托在建+技術攻關+成果轉化+人才支撐”科技創新生態鏈，不斷塑造企業發展新動能新優勢；要加強公司算量中心建設，以算量中心強化對項目工程數量管理的檢查與考核，采用廣聯達等智能化平臺進行計算，不斷提高算量的智能化水平；要全面推進標準化建設。嚴格落實標準化管理相關要求，逐步延伸標準化管理覆蓋范圍，結合業務系統提升，實現橫向有流程、縱向有清單；要做好科技成果轉化工作的督導、檢查與總結，提高年度科技成果轉化數量與轉化率；要完善技術人才體系，全面提升公司技術競爭力，促使科技創新的“關鍵變量”加速轉變為公司高質量發展的“最大增量”。

　　公司領導班子其他成員圍繞研討主題及分管工作作了交流發言。