3月14日，中鐵一局二公司在雄安第二總部召開了2023年一季度營銷工作視頻會(huì)議。會(huì)議宣貫落實(shí)了中鐵一局3月份經(jīng)營工作例會(huì)會(huì)議精神，統(tǒng)一了思想，再次細(xì)化、壓實(shí)了各級(jí)責(zé)任，為完成全年經(jīng)營工作目標(biāo)，進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。

　　會(huì)上，公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明分析了公司目前營銷工作面臨的嚴(yán)峻形勢和巨大壓力，對(duì)營銷工作提出了五點(diǎn)要求：一是要清楚地認(rèn)識(shí)到目前面臨的問題，樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、壓實(shí)責(zé)任、落實(shí)指標(biāo)；二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)中鐵一局市場營銷管理辦法，充分掌握了解中鐵一局經(jīng)營布局及戰(zhàn)略，及時(shí)跟進(jìn)，做到主營區(qū)域守土有責(zé)，守土有方；三是要在深化經(jīng)營布局，延伸經(jīng)營觸角到縣、區(qū)；四是要靈活運(yùn)用各種行之有效的營銷方法及手段，創(chuàng)新營銷意識(shí)，想方設(shè)法緊抓確保項(xiàng)目、大項(xiàng)目；五是在符合股份公司、集團(tuán)公司制度要求下，加強(qiáng)自主投資項(xiàng)目信息的收集與追蹤，確保公司自主投資項(xiàng)目上臺(tái)階。

　　公司總經(jīng)理崔磊在會(huì)上分析了公司在新業(yè)態(tài)、資金、經(jīng)營要素等方面存在的劣勢，并就經(jīng)營工作提出要求，一是要強(qiáng)化屬地經(jīng)營、核心經(jīng)營、優(yōu)勢區(qū)域經(jīng)營的意識(shí)，把打造“穩(wěn)定富礦區(qū)”作為今年?duì)I銷工作的核心；二是要強(qiáng)化客戶管理的意識(shí)，把“保存量、擴(kuò)增量和關(guān)系維護(hù)”作為營銷工作的主要抓手；三是要強(qiáng)化營銷與融資的同步開展思路，把“打造融資營銷項(xiàng)目鏈”作為營銷工作的突破口；四是要立足營銷基礎(chǔ)工作的再夯實(shí)與商務(wù)思維的再深入，把好市場營銷的利潤關(guān)；五是要靈活運(yùn)用各種社會(huì)資源，做到借船出海，抱團(tuán)取暖；六是要切實(shí)發(fā)揮公司新開拓區(qū)域的小項(xiàng)目的作用，切實(shí)發(fā)揮滾動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群管理。

　　會(huì)議由二公司副總經(jīng)理付鋒濤主持。會(huì)上公司各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作部署。公司經(jīng)開部部長江皓通報(bào)近期公司營銷完成情況及經(jīng)營要素建設(shè)情況，公司人力部、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、安質(zhì)部、企管部對(duì)經(jīng)營要素及大商務(wù)管理等方面的工作進(jìn)行了發(fā)言。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三副總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、企管部、人力部、經(jīng)開部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、雄安地區(qū)各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理等50余人在第二總部現(xiàn)在參加了本次會(huì)議，各區(qū)域及機(jī)關(guān)本部相關(guān)人員40余人以視頻方式參會(huì)。