9月是全國“質量月”，二公司長春地鐵5號線九工區項目以此為契機，緊緊圍繞“推動質量變革創新 促進質量強國建設”活動主題，多措并舉深入開展質量管理提升行動，有效提升項目的工程質量水平。

　　強化組織管理，形成管理合力。項目部高度重視“質量月”活動，按照上級單位的相關要求和部署，結合“質量月”活動主題，周密策劃，精心組織。圍繞總包部“工程質量提升年行動方案”要求，項目部編制活動方案，成立“質量月”活動領導小組，扎實、廣泛、深入開展系列活動，引導項目員工提升質量管理意識，積極參與質量管理活動，為順利推進項目質量月活動的深入開展打下良好基礎。

　　重視質量宣傳，營造良好氛圍。活動期間，項目安質部組織全員開展了“質量月”宣誓暨簽名活動，深入推進全面質量管理，積極引導全員、全過程、全方位質量提升，為提升項目工程質量管理水平創造有利條件，以推動企業高質量發展邁向新局面。活動共制作質量宣傳手冊200余份，宣傳展板6張，條幅6條，海報80余份，并設置于施工現場明顯處，使全員明確工程質量的重要性，大力營造出“人人重視質量，人人創造質量，人人享受質量”的良好氛圍。

　　開展質量提升行動，筑牢質量管理底線。項目部嚴格按照工程質量提升年專項活動的相關要求，扎實開展工程質量實體自檢及檢測專項整治活動，組織生產部門負責人對所有工點的實體及隱蔽工程驗收等重點環節和關鍵領域開展質量“體檢”，確保各類隱患真正消除在萌芽狀態，切實做到“真反思、真落實、真整改”，堅決消滅質量通病問題，筑牢質量管理底線。

　　組織網上答題活動，確保質量理念入腦入心。項目部積極響應上級單位關于質量月活動方案的相關要求，組織職工開展線上安全質量知識答題活動。旨在扎實推進質量月各項活動順利進行。項目部嚴格落實工程質量責任制，全面提升建設工程質量品質水平以及全體職工的安全質量意識，從而推動項目施工生產高質量發展。

　　大力開展員工培訓，提高質量管理水平。項目部積極組織開展質量專項培訓教育并開展“識圖紙、學規范、記標準”主題活動，深入學習《中國中鐵安全質量環保管理剛性要求》，對施工過程中的難點、疑點進行座談交流，通過學習施工質量通病及預防措施，全面提升青年職工的質量管理水平，幫助青年員工掌握質量技術操作技能，提高預防控制的能力，切實發揮出職工在項目質量工作中的積極作用。

　　深入開展隱患排查，保駕護航施工生產。項目部充分發揮青年安全質量監督崗在安全質量管理工作中的積極作用，開展全面、深入的隱患排查交叉互檢專項行動。對現場的混凝土外觀質量、鋼筋連接質量及防水施工等關鍵性施工進行詳細檢查，針對過程中存在的問題明確了整改責任人和整改期限，要求各問題責任人全部將問題整改落實到位，確保現場施工質量提升，確保每道工序都干成經得起檢驗的“百年工程”。　　

　　下一步，項目部將繼續完善安全質量管理制度，落實層級主體責任，堅持一崗雙責，全員參與質量管控，不留死角，不走過場地抓好施工生產工作，提升項目施工安全質量，確保項目各項工作穩步推進。