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公司召開國企改革三年行動專題推進(jìn)會 對下一步工作做出三項部署
11月3日，公司召開國企改革三年行動專題推進(jìn)會，對下一步工作做出三項部署。公司總工程師杜有秀出席會議并講話，各部門參加會議。
根據(jù)中鐵一局對“深化改革三年行動”的總體部署，要求于2021年年底完成深化改革三年行動任務(wù)的70%，2022年5月底保時保質(zhì)的完成所有改革任務(wù)。
公司目前已經(jīng)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的70%的任務(wù)目標(biāo)，改革取得了一定效果。但思想認(rèn)識、改革實(shí)效、創(chuàng)新突破、經(jīng)驗總結(jié)等方面，仍存在一定差距。
為確保完成中鐵一局有關(guān)深化改革的總部署，會議對下一步有關(guān)工作提出要求。儀式要提高思想認(rèn)識，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把貫徹落實(shí)三年行動方案作為公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃推進(jìn)的火車頭，堅定不移推進(jìn)全面深化改革，以改革促發(fā)展，以改革增效益。各部門要聚焦改革目標(biāo)，壓實(shí)改革責(zé)任，按照《公司國企改革三年行動方案》的要求落實(shí)好各項改革任務(wù)；二是要堅持整體統(tǒng)籌和重點(diǎn)推進(jìn)相結(jié)合提效益。管理合規(guī)部要盡快按照集團(tuán)公司深化改革的相關(guān)要求，建立起完善的深化改革八項機(jī)制，嚴(yán)格按照公司深化改革三年行動方案的要求加大推進(jìn)力度，確保各項改革目標(biāo)按期完成，同時要積極推進(jìn)管理對標(biāo)活動的開展。人力資源部要增強(qiáng)三項制度改革的責(zé)任感和緊迫感，要結(jié)合公司實(shí)際情況，進(jìn)一步健全任期制、契約管理、考核評價、退出機(jī)制等制度體系。形成管理人員能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減的市場化經(jīng)營機(jī)制。同時要通過優(yōu)化市場化用工制度，構(gòu)建市場化用工機(jī)制，制定工資總額管理辦法、超額利潤管理辦法等制度深入推進(jìn)三項制度改革。黨委辦公室要根據(jù)集團(tuán)公司部署和公司實(shí)際情況完善制定黨委（黨組）前置研究事項清單，落實(shí)好黨建責(zé)任制。紀(jì)委要根據(jù)集團(tuán)公司部署完善制定盡職合規(guī)免責(zé)事項清單。其他各部門也要落實(shí)好各項改革任務(wù)，勇于突破創(chuàng)新，在市場營銷、技術(shù)研發(fā)、項目過程管控、黨建工作等方面探索新模式，新舉措。各部門要積極與先進(jìn)單位交流，與基層單位研討，有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的短板、弱項。增強(qiáng)企業(yè)活力和效能；三是要把深化改革三年行動貫穿到“對標(biāo)管理提升行動”“高質(zhì)量發(fā)展”“三個轉(zhuǎn)變”“加強(qiáng)三級工程公司建設(shè)”“強(qiáng)基增效”各類主題活動中去。各部門要把各項活動方案的開展作為部門重點(diǎn)工作，要有計劃的實(shí)施各項改革任務(wù)，確保各項活動方案持續(xù)開展，各項任務(wù)清單圓滿完成。
管理合規(guī)部通報“深化改革三年行動”進(jìn)展情況
管理合規(guī)部通報“深化改革三年行動”進(jìn)展情況
