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楊慶勇帶隊深入碭山項目開展“雷霆行動”再部署
為全面貫徹落實集團公司、公司“雷霆行動”實施方案,推動專項行動見行見效,8月27日,公司黨委書記、執行董事楊慶勇率檢查組深入碭山醫療器械產業園建設項目施工一線,開展“雷霆行動”再部署。公司總工程師杜有秀、副總經理蘇皓、安全質量總監魯佩林參加。
本次檢查旨在以查促改、以改促建,切實提升項目現場管理水平。檢查組堅持問題導向,依據“雷霆行動”實施方案,采取現場檢查、資料查閱等方式,對施工現場安全生產、工程質量、文明施工等重點環節進行了逐項排查、對標驗證。
現場檢查結束后,檢查組組織召開“雷霆行動”再部署專題會議。楊慶勇結合檢查情況以及近期股份公司下發的重大事故隱患進行了深入剖析,就高標準、嚴要求地持續推進“雷霆行動”作出了再部署,并提出六點要求:一是要克服浮躁。各項目必須樹立“檢查就是幫助”的心態,積極迎檢、如實反映問題,堅決杜絕層層過濾匯報。二是要加強學習。各項目經理、技術負責人、安全總監必須帶頭組織學習相關規范、標準、專項施工方案等,進一步提高項目管理人員的綜合能力與素質。三是要全面排查。各項目要認真建立清晰明確的排查清單,做到全覆蓋、無死角,公司將不定期抽查并嚴肅處理重復出現的問題。四是要杜絕形式主義檢查。公司檢查組要強化能力提升,對檢查出的問題實行背書問責制,公司將嚴肅問責相關責任人,堅決杜絕虛假檢查、不負責任的檢查。五是要建立標準清單。由公司總工程師牽頭,建立各類工程的技術標準、規范清單并組織學習,作為必備工具和組織學習的基礎。六是要提升風險辨識能力。由公司安全質量總監牽頭,不僅要組織學習規范,更要學會如何系統性地辨識風險、建立管理體系、采取控制措施以及做好應急演練等。
公司相關部門負責人參加檢查。
現場檢查
會議現場