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公司召開2024年度營銷工作會
近日，公司召開了2024年度營銷工作會。公司黨委書記、執(zhí)行董事楊慶勇，黨委副書記、總經理仇志龍出席會議。會議由公司副總經理蘇皓主持。
本次會議旨在總結分析2024年度公司經營工作情況，研究確定2025年度經營開發(fā)工作重點和經營目標。會上，楊慶勇結合實際，就下步營銷工作開展提出以下要求：一是要統(tǒng)一思想、堅定信心，集中力量共同推進公司向好發(fā)展。二是要堅持大市政戰(zhàn)略，在水務環(huán)保、水利水電、管道、鐵路等領域，全力以赴、有標必爭。三是進一步端正工作態(tài)度、壓實營銷責任，確保營銷工作質量。四是要堅持以我為主的合作理念，切實維護公司利益。五是系統(tǒng)梳理公司現(xiàn)有經營要素，針對具體問題制定可行措施，最大程度提升公司核心競爭力。六是重視內外部關系的聯(lián)動，進一步提升營銷能力。七是要在滾動營銷上下功夫，圍繞在建項目和成熟客戶，做深做實區(qū)域市場。八是要重視GA1資質的應用，發(fā)揮特種設備壓力管道安裝專業(yè)優(yōu)勢。
仇志龍就2025年營銷重點工作提出以下七點要求：一是強化與集團公司指揮部的對接聯(lián)系，有效利用資源，開展營銷工作。二是堅持水務環(huán)保核心專業(yè)不動搖，積極搶抓傳統(tǒng)公招項目，緊盯新業(yè)態(tài)項目，重視投融資項目，不放棄海外市場，最大限度搶占市場份額。三是嚴格履行投標項目標前評審手續(xù)，強化項目風險把控，確保公司利益最大化。四是進一步優(yōu)化營銷體系建設、營銷人員分工，構建公司自有營銷網絡；嚴控、合理統(tǒng)籌營銷經費的使用，逐步形成穩(wěn)定高效的營銷體系。五是嚴肅營銷人員考核，持續(xù)提升營銷隊伍素質，實現(xiàn)精英搞營銷的目標。六是確保重點項目的有效管理，保障項目的順利實施與成果轉化。七是要將主要精力放在自主營銷上，逐步培養(yǎng)自己的成熟區(qū)域，并適時策劃高端營銷，進一步提升企業(yè)的品牌影響力和市場份額。
會上，經營開發(fā)部通報了2024年營銷及各項重點工作完成情況，初步擬訂了2025年新簽合同額計劃。投融資部、各地區(qū)指揮部就2024年完成情況、重點區(qū)縣追蹤、營銷生產一體化思路及執(zhí)行情況，2025年經營工作思路、預計完成情況進行了匯報。
公司在蘭領導班子成員、本部各部門負責人參加會議。
營銷工作會現(xiàn)場
