【強(qiáng)基增效】公司以“三步走”方針喜提稅收“禮包” 為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能

時(shí)間：2022年04月19日作者：劉賽張煜學(xué) 來源：財(cái)務(wù)管理部

　　近年來，公司緊跟國(guó)家各項(xiàng)稅收新政，以“拿方案、強(qiáng)落實(shí)”為工作原則，分“三步走”深入探究籌劃，科學(xué)規(guī)劃各項(xiàng)稅務(wù)工作。近日，公司及所屬各單位紛紛喜提稅收“大禮包”，新一輪增量留底退稅稅款接連到賬，稅務(wù)管理工作再顯成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

　　第一步：強(qiáng)化人員素質(zhì)，涉稅業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)

　　年初，公司將提升財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)水平工作目標(biāo)作為年度重點(diǎn)工作列入相關(guān)部門KPI考核中，通過加強(qiáng)自學(xué)、集中培訓(xùn)、職業(yè)資格取證、崗位輪訓(xùn)等方式不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員執(zhí)業(yè)水平。此外，還通過以點(diǎn)帶面式工作方法，本部財(cái)務(wù)人員“一對(duì)一”與項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員結(jié)對(duì)，對(duì)稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行幫扶。

　　本部財(cái)務(wù)人員還化身宣傳員，通過舉辦涉稅業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)涉稅法律法規(guī)資料的形式，提升全體員工節(jié)稅意識(shí)，杜絕違反稅收法律法規(guī)的現(xiàn)象，防范稅務(wù)道德風(fēng)險(xiǎn)。2021年，公司會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試全科合格10人，超額完成既定目標(biāo)。

　　公司財(cái)務(wù)部門還將年度增量留抵退稅任務(wù)、年度企業(yè)所得稅減負(fù)目標(biāo)納入部門KPI及雙清考核之中，落實(shí)責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)涉稅業(yè)務(wù)掛圖作戰(zhàn)。在公司各管理層級(jí)，設(shè)定稅務(wù)專管員，確保“事有專屬、人有專責(zé)”，有序開展各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)。同時(shí)，將稅務(wù)檢查與財(cái)務(wù)監(jiān)察相結(jié)合，全覆蓋督導(dǎo)檢查各涉稅項(xiàng)目（及項(xiàng)目公司）涉稅業(yè)務(wù)，不定期開展“稅務(wù)自查”活動(dòng)，推動(dòng)促進(jìn)各項(xiàng)稅務(wù)管理工作合規(guī)高效開展。

　　第二步：依靠有關(guān)政策，為企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)輸血減負(fù)

　　公司圍繞“現(xiàn)金流是企業(yè)發(fā)展的源頭活水”的理念，在進(jìn)行稅務(wù)籌劃有關(guān)工作時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研究國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的《關(guān)于深化增值稅改革有關(guān)政策的公告》、《關(guān)于進(jìn)一步加大增值稅期末留抵退稅政策實(shí)施力度的公告》、《關(guān)于進(jìn)一步完善研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除政策的公告》等有關(guān)政策文件，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定出“輸血”與“減負(fù)”兩個(gè)全年持續(xù)推進(jìn)的目標(biāo)及相應(yīng)措施。

　　結(jié)合為企“輸血”，公司充分利用當(dāng)下增量留抵退稅政策，積極籌備退還增量留抵稅額，充分籌劃降低預(yù)交留底，讓留抵變現(xiàn)，盤活所占用的稅務(wù)資金，帶來資金正向流入，為改善企業(yè)資金狀況發(fā)揮正向作用。圍繞為企“減負(fù)”，公司積極利用西部大開發(fā)優(yōu)惠稅率政策及研發(fā)費(fèi)加計(jì)扣除政策，降低企業(yè)所得稅負(fù)擔(dān)。同時(shí)，積極利用“差額納稅”政策，做到“應(yīng)差盡差”，降低項(xiàng)目預(yù)交環(huán)節(jié)附加稅稅款流出。此外，為強(qiáng)化公司整體稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，公司還基于財(cái)務(wù)共享平臺(tái)數(shù)據(jù)，構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督體系，動(dòng)態(tài)修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)流程，全面推動(dòng)降低涉稅風(fēng)險(xiǎn)，減少因涉稅問題給企業(yè)所帶來的損失。

　　第三步：抓實(shí)稅務(wù)籌劃，變“負(fù)”為“輔”為高質(zhì)量發(fā)展賦能

　　公司狠抓稅務(wù)籌劃工作，將稅務(wù)籌劃思想融入到項(xiàng)目發(fā)展的全周期。在項(xiàng)目前期策劃時(shí)，結(jié)合各項(xiàng)目的自身特性擬定稅務(wù)籌劃方案，堅(jiān)持“上下結(jié)合”原則，公司與項(xiàng)目層共同對(duì)項(xiàng)目定期開展稅負(fù)分析，對(duì)項(xiàng)目稅負(fù)變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，“對(duì)癥下藥”式拿出可行方案，動(dòng)態(tài)修正原定方案。

　　利用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)及相關(guān)稅務(wù)輔助系統(tǒng)，采集全鏈條的項(xiàng)目稅費(fèi)資金流業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，用稅務(wù)管理和現(xiàn)金流量的財(cái)務(wù)管理思維，深度剖析項(xiàng)目稅費(fèi)資金流，并引入業(yè)務(wù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)分析，從而加大后臺(tái)管控能力。

　　此外，公司還在招投標(biāo)環(huán)節(jié)等各項(xiàng)涉稅工作上，預(yù)先做好稅務(wù)籌劃，為后續(xù)稅務(wù)管理工作留足空間。進(jìn)一步優(yōu)化完善《發(fā)票管理實(shí)施細(xì)則》等業(yè)務(wù)制度，細(xì)化流程，以制度促管理，全面實(shí)現(xiàn)變“負(fù)”為“輔”，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。