【強基增效】打造“五型”支部筑牢戰(zhàn)斗堡壘——公司蕭山錢江污水處理廠項目“五型黨支部”主要做法

時間：2021年11月23日作者：王建軍來源：蕭山錢江污水處理廠項目部

　　蕭山錢江污水處理廠項目是公司歷史上承建的最大的地埋式污水處理廠，也是 2022 年杭州第十九屆亞運會保障性工程項目。項目黨支部成立以來，以打造“學(xué)習(xí)型、活力型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”黨支部為切入點，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。黨支部獲得集團公司“紅旗黨支部”榮譽稱號，1 人被評為集團公司先進黨務(wù)工作者，1 人被評為公司優(yōu)秀黨群協(xié)理員，2 人被評為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　一、抓好組織生活，打造學(xué)習(xí)型黨支部。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，運用“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、主題黨日等載體，打造“理論課堂”與“業(yè)務(wù)課堂”，制定支部年度學(xué)習(xí)計劃與黨員年度自學(xué)計劃，按照計劃集中學(xué)與自主學(xué)共推進；運用“網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”、學(xué)習(xí)強國 APP 等平臺開展線上學(xué)習(xí)，做到線上學(xué)和線下學(xué)相融通。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆系列會議精神，扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神，結(jié)合施工生產(chǎn)難點熱點開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)推進黨員干部理論水平和業(yè)務(wù)水平同步提升。力求學(xué)習(xí)實效，引導(dǎo)黨員圍繞黨史學(xué)習(xí)教育、隊伍思想作風(fēng)建設(shè)與施工生產(chǎn)難點熱點問題開展 6 次大討論，充分激發(fā)項目黨建活力與管理活力，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量推進項目建設(shè)的實際行動。

　　二、抓好主題活動，打造活力型黨支部。開展“理想信念情懷愛黨愛國愛企”主題活動，結(jié)合建黨 100 周年，組織全體職工唱紅歌，組織部分職工參加演講比賽、文藝演出、黨史知識競答活動，組織全體黨員赴南湖革命紀(jì)念館開展實地踐學(xué)活動，厚植愛黨愛國情懷；通過專題學(xué)習(xí)、公眾號連載、宣傳展板展示等多種方式，深入宣貫“開路先鋒”文化與“水文化”，增強職工文化認(rèn)同；舉辦 6 次道德講堂，推動項目形成學(xué)習(xí)先進典型、對標(biāo)先進典型、爭當(dāng)先進典型的氛圍，補足員工精神之鈣。開展“水廠建設(shè)黨旗紅聯(lián)建共創(chuàng)爭先鋒”黨建主題活動，細化黨建主題活動方案，項目黨支部與公司黨委簽訂了黨支部承諾書，開展黨員先鋒隊、工人先鋒隊、青年突擊隊授旗儀式，項目全員進行安全質(zhì)量、誠信履約宣誓承諾。同時，根據(jù)現(xiàn)場施工情況，劃分四個紅旗責(zé)任區(qū)，黨員領(lǐng)導(dǎo)班子分區(qū)責(zé)任包保，每個工區(qū)設(shè)立負(fù)責(zé)安全、成本、進度的黨員先鋒崗，月度評比紅旗責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。開展“攻堅克難保節(jié)點強基增效樹品牌”勞動競賽活動，根據(jù)施工進度計劃制定勞動競賽方案，以現(xiàn)場土建協(xié)作隊伍和項目管理人員為參賽主體，以目標(biāo)施工產(chǎn)值及年底主體結(jié)構(gòu)封頂節(jié)點工期作為考核依據(jù)，以施工進度、成本管控、安全質(zhì)量等為主要競賽內(nèi)容，剛性執(zhí)行獎懲制度，全面激發(fā)參建人員的工作積極性，推形成立足崗位、比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽氛圍。截至 10 月底，項目進度、安全、質(zhì)量全面可控，已經(jīng)完成了年度施工計劃的 80%左右；決戰(zhàn)決勝四季度專項勞動競賽啟動以來，10 月份超額完成當(dāng)月計劃產(chǎn)值的 46%。

　　三、抓好中心工作，打造服務(wù)型黨支部。緊盯困擾職工群眾急難愁盼的問題，針對項目離家遠、青年職工多等難題，每月組織一次集體生日、一次文體活動，嚴(yán)格落實每人每月兩天休假制度，增強職工的幸福感；持續(xù)升級食堂，通過調(diào)查問卷方式了解職工群眾最喜愛的菜品，動態(tài)調(diào)整菜譜，科學(xué)葷素搭配，切實提高員工用餐滿意度。邀請項目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部室負(fù)責(zé)人利用下班時間為項目青年講授項目管理小知識，內(nèi)容涵蓋項目管理技術(shù)、物資、財務(wù)、工經(jīng)、黨建等各環(huán)節(jié)，著力提升青年職工的綜合素養(yǎng)；成立“茍引勞勞模創(chuàng)新工作室”，帶領(lǐng)項目骨干開展技術(shù)攻關(guān)；組織職工群眾和農(nóng)民工接種新冠病毒疫苗，同時邀請醫(yī)療機構(gòu)專家為職工群眾和農(nóng)民工友舉辦防疫知識講座，切實做到疫情防控與施工生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。迎戰(zhàn)臺風(fēng)“煙花”之際，項目黨支部與業(yè)主單位聯(lián)合成立了防汛抗臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同部署防汛防臺工作，向項目駐地政府遞交了“防汛抗臺請戰(zhàn)書”，黨員先鋒隊、青年突擊隊共計 20 余人通過簽名摁手印等方式表達防汛抗臺堅定決心，受到當(dāng)?shù)卣块T好評，地方媒體對此進行了宣傳報道。

　　四、抓好示范點建設(shè)，打造創(chuàng)新型黨支部。結(jié)合員工思想和價值追求多元化、工程項目人員流動性大等特點，堅持創(chuàng)新開展黨建工作。進場初期，項目黨支部牽頭與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)合成立臨時黨支部，編寫了《臨時黨支部工作實施細則》，建立了聯(lián)學(xué)聯(lián)謀機制。臨時黨支部黨員聯(lián)合上黨課、互相學(xué)習(xí)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)資源共享；黨員業(yè)務(wù)聯(lián)手，共同推動項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、技術(shù)攻關(guān)、管道遷改等重點難點問題的解決，促進項目快速高效推進，同時也為在全公司范圍內(nèi)推廣成立臨時黨組織提供了參考。開展聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建活動，與公司華東片區(qū)南潯項目黨支部聯(lián)合開展“迎七一”主題黨日活動，加強項目黨建與項目管理業(yè)務(wù)互動互學(xué)，取長補短，推動項目黨建水平和項目管理水平“雙提升”。開展對標(biāo)交流提升行動，邀請建安公司黨委辦公室負(fù)責(zé)人、杭州片區(qū)政工干部共 8 人到項目駐地圍繞黨建標(biāo)準(zhǔn)化、黨建創(chuàng)新、項目“三重一大”事項決策等方面開展業(yè)務(wù)交流；組織部分黨員前往城軌公司蘇州地鐵項目黨支部對標(biāo)交流黨建資料規(guī)范化、黨內(nèi)組織生活流程化、支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化等先進做法；對標(biāo)學(xué)習(xí)地方企業(yè)在安全質(zhì)量、進度、成本、基礎(chǔ)管理、內(nèi)外部關(guān)系梳理、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等方面的先進做法。

　　五、抓好廉潔從業(yè)教育，打造廉潔型黨支部。充分運用中心組學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政專題教育等載體，利用系統(tǒng)內(nèi)典型案例抓實廉潔警示教育。打造項目駐地廉潔文化走廊，開展 1次“家庭助廉”活動，營造項目廉潔文化。抓實經(jīng)常性談心談話工作，對涉及安全質(zhì)量、進度、對外計價等重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人員加強把控，做到廉潔理念常提醒、常教育。嚴(yán)格執(zhí)行《項目廉潔風(fēng)險防控意見》，健全項目廉潔風(fēng)險防控體系，建立廉潔風(fēng)險防控登記表 62 份，部門 7 份，建立黨風(fēng)廉政監(jiān)督卡 14 份。同時，項目全體管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書，黨支部與公司黨委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書，逐級壓實廉潔責(zé)任。