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公司總經(jīng)理路海亮一行到松長高速公路項目檢查指導(dǎo)工作
5月18日,公司總經(jīng)理路海亮、副總經(jīng)理兼吉林區(qū)域指揮長李忠海等一行到松長高速公路項目檢查指導(dǎo)工作。項目負責(zé)人及相關(guān)人員陪同檢查。
抵達現(xiàn)場后,路海亮一行直奔施工現(xiàn)場,深入雞冠秀峰隧道進出口、濕地公園4號隧道進出口、濕地公園3號隧道出口等施工工點,重點對施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護設(shè)施及文明施工等進行了檢查指導(dǎo)。每到一處,檢查組都仔細詢問施工細節(jié)并親切慰問一線工人。
在項目部會議室,檢查組聽取了項目負責(zé)人關(guān)于工程進展、施工標(biāo)準(zhǔn)化、項目重難點、風(fēng)險管控、成本管控等工作的全面匯報。在詳細了解項目推進情況后,路海亮提出五點要求,一是嚴把安全關(guān),嚴格按照施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,密切關(guān)注環(huán)水保問題,將安全管控工作落實落地;二是嚴控質(zhì)量關(guān),狠抓隧道、高墩重難點工程,優(yōu)化施工組織,確保工程品質(zhì);三是緊盯節(jié)點工期,科學(xué)調(diào)配資源,細化任務(wù)分工,確保工程建設(shè)有序推進;四是持續(xù)落實安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,規(guī)范施工安全管理行為;五是把好成本關(guān),筑牢效益根基,加強精細化管理,實現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
項目負責(zé)人表示,此次檢查指導(dǎo),進一步壓實了項目安全生產(chǎn)責(zé)任,為項目高質(zhì)量建設(shè)注入了強心劑。項目部將以此為契機,從嚴從實落實各項要求,持續(xù)把建設(shè)工作裝在心中,把責(zé)任扛在肩上,全體參建人員團結(jié)一心、凝心聚力,多措并舉確保項目全面受控,進一步加快松長高速項目建設(shè)步伐。
檢查施工現(xiàn)場
檢查施工現(xiàn)場
項目部會議室召開會議
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