為切實提升公司的應(yīng)用能力，充分借助人工智能技術(shù)強(qiáng)化公司管理能力與項目管控水平，3 月 13 日，中鐵一局二公司成功組織了首次人工智能工具應(yīng)用培訓(xùn)班。公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍出席開班儀式并講話。

　　余躍在動員講話中深入闡述了人工智能技術(shù)對公司發(fā)展的重大意義，細(xì)致分析了在人工智能蓬勃發(fā)展的大背景下公司所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并對本次培訓(xùn)工作提出了明確且具體的要求。他強(qiáng)調(diào)，人工智能正有力地推動著建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程，科技創(chuàng)新已然成為行業(yè)生存與發(fā)展的必答題。以 DeepSeek 技術(shù)為例，在物資采購、方案審核、施工管理、安全管理等諸多環(huán)節(jié)都已展現(xiàn)出切實可行的應(yīng)用場景。對于施工企業(yè)而言，效率提升是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的生命線。加強(qiáng)人工智能的應(yīng)用，其核心價值在于通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能預(yù)測，將以往的經(jīng)驗決策轉(zhuǎn)變?yōu)榫珳?zhǔn)決策，提前預(yù)判工期風(fēng)險，促使項目管理從傳統(tǒng)的 “救火式” 向 “前瞻式” 轉(zhuǎn)變。他還指出，全體人員應(yīng)以空杯心態(tài)牢牢把握 “認(rèn)知突圍” 的契機(jī)，深刻認(rèn)識到運用人工智能技術(shù)的根本目的在于管理提升，要主動擺脫 “經(jīng)驗主義” 和 “慣性思維” 的束縛，積極運用人工智能方案去攻克當(dāng)前公司發(fā)展過程中的重難點問題。

　　公司在前期經(jīng)過充分的調(diào)研、精心的師資比選以及縝密的課程籌劃，緊密圍繞施工項目和機(jī)關(guān)后臺管理的實際需求，致力于推動人工智能從理念層面切實落地到施工場景應(yīng)用中。此次培訓(xùn)特別邀請了人工智能和企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的專家何饒老師前來授課。在為期一天的培訓(xùn)里，何老師緊緊聚焦施工項目應(yīng)用的核心場景，成功實現(xiàn)了 AI 智能工具與工程軟件的無縫對接。何老師從工程 AI 基礎(chǔ)與快速部署、施工組織方案智能提效、智能工程算量體系、AI 應(yīng)用風(fēng)險防控以及綜合實戰(zhàn)演練等多個維度，系統(tǒng)地講解了人工智能在公司管理全周期的有效運用方法，并同步開展了現(xiàn)場實操教學(xué)，讓學(xué)員們能夠更好地理解和掌握相關(guān)知識與技能。

　　本次培訓(xùn)是公司積極落實工作會上提出的 “堅持改革蓄能，聚焦創(chuàng)新創(chuàng)效，煥發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的活力動能” 要求的具體行動。其目的在于為公司加強(qiáng)科技應(yīng)用、引導(dǎo)全體員工崇尚技術(shù)、營造良好創(chuàng)新氛圍奠定堅實的認(rèn)知和能力基礎(chǔ)。培訓(xùn)采用了 “現(xiàn)場教學(xué) + 視頻連線” 的創(chuàng)新方式，整個培訓(xùn)過程形式豐富多樣，現(xiàn)場氣氛熱烈非凡。學(xué)員們紛紛反饋，本次培訓(xùn)內(nèi)容新穎獨特，讓他們深刻領(lǐng)略到了智能大模型的高效性與科技魅力，為今后運用人工智能技術(shù)解決工作中的實際問題開拓了思路、積累了寶貴經(jīng)驗。

　　展望未來，公司將持續(xù)加大人工智能技術(shù)在公司管理全流程的應(yīng)用力度，加速推動人工智能技術(shù)與項目管理、公司治理的深度融合，借助技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動管理變革，從而穩(wěn)步實現(xiàn) “一切管理到項目” 的目標(biāo)，助力企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程。