2月20日至23日，二公司在雄安新區(qū)組織了第一期“項目員工崗位能力素質(zhì)提升輪訓(xùn)及認(rèn)證”培訓(xùn)班，公司總工程師劉景生參加開班儀式并講話。

　　劉景生從統(tǒng)一思想認(rèn)識、重視輪訓(xùn)認(rèn)證工作，明確培訓(xùn)目標(biāo)、優(yōu)化培訓(xùn)方案制定，嚴(yán)格認(rèn)證考核、確保培訓(xùn)取得實(shí)效三個方面對本次培訓(xùn)及認(rèn)證工作提出要求。他指出，崗位輪訓(xùn)及認(rèn)證工作是落實(shí)集團(tuán)公司及公司工作會、年初收心復(fù)工會議精神和“一切工作到項目”管理理念的重要抓手，對提高項目工程技術(shù)人員的崗位勝任能力、促進(jìn)職業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。公司機(jī)關(guān)部門及各區(qū)域、各項目要高度重視員工崗位能力素質(zhì)提升工作，本著對項目員工學(xué)習(xí)成長負(fù)責(zé)、對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)一思想認(rèn)識，形成工作合力，明確任務(wù)目標(biāo)，充分考慮各項目專業(yè)及技術(shù)人才梯隊建設(shè)，有效提升員工能力素質(zhì)、提高項目管理水平，實(shí)現(xiàn)項目員工培訓(xùn)效果和業(yè)務(wù)技能的雙提升。

　　開班儀式上，人力部就專題培訓(xùn)方案制定、培訓(xùn)實(shí)施、考核認(rèn)證等方面進(jìn)行了宣貫解讀，學(xué)員代表進(jìn)行了發(fā)言。

　　二公司項目員工崗位能力素質(zhì)提升輪訓(xùn)及認(rèn)證專題培訓(xùn)班以“兩橫六縱”的方式進(jìn)行?！皟蓹M”指兩個培訓(xùn)層次，公司主要培訓(xùn)項目部門部長、副部長、技術(shù)主管級；技術(shù)主管以下級別由各區(qū)域、項目開展培訓(xùn)?！傲v”為六個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并結(jié)合項目類型和區(qū)域，分級分類開展培訓(xùn)。利用一年半時間推進(jìn)項目員工能力建設(shè)。

　　本次培訓(xùn)班覆蓋公司房建、公路兩個專業(yè)類型項目，共90余名學(xué)員參加。學(xué)員們經(jīng)過線上、線下培訓(xùn)及考核后，取得崗位認(rèn)證證書。培訓(xùn)班還安排學(xué)員現(xiàn)場觀摩了中國中鐵雄安科創(chuàng)中心項目，并組織了座談會。