會上，余躍從深刻認識時代大勢和發展規律、準確把握新征程使命任務和發展目標、以高質量黨建引領保障企業高質量發展三個方面傳達了中鐵一局第五次黨代會工作要求；從深入研判企業面臨的形勢任務，切實扛起治企興企的使命重任、堅持“一切管理工作到項目”的鮮明導向，推動品牌強企走深走實兩個方面宣貫了中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君在職代會上的講話精神。

　　結合中鐵一局系列會議精神及公司職代會行政報告部署要求，余躍指出，要打造公司的路基品牌。要做優做細路基工程，逐步迭代升級，做到人無我有，人有我精；要提升優質履約能力，落實4+1+X結構布局。強調，作為綜合三級公司，要切實增強優質履約能力，要在保證傳統產業結構份額的同時，加強城市建設及第二曲線市場等領域的經營開發能力。

　　針對2025年的各項工作，余躍從四個方面對市場營銷、施工生產、標準化建設、干部人才管理、企業改革創新、風險管控、虧損項目治理、黨建標準化建設八項工作提出要求，一是要穩規模，以深化區域進行布局，強化項目投標的源頭管控，總結優化組織管理模式，推動項目實現降本提質增效；二是要強基礎，以項目管理策劃和動態管控進一步提升公司安全質量管控能力，推動“財商法采”的深度融合，打造優質的履約能力，保障公司生產經營安全平穩；三是要勇革新，以深化機制、技術創新持續的推進三項制度改革，激發干部職工干事活力；四是抓作風，以四個標準化落地來強化監督問責，強化執行力建設，實現企業有序平穩發展。

　　余躍要求，各單位各項目要及時組織員工學習集團公司和公司的系列會議精神，統一思想、凝聚共識、匯聚力量，共同推動公司向更高質量、更高水平發展。

　　路海亮宣貫了中鐵一局2025年工作會暨五屆五次職代會行政報告主要內容，并作了題為《強化品牌引領 聚焦強基提質 全方位推動企業高質量發展實現新突破》的行政工作報告。報告回顧了2024年取得的成績，分析了存在的問題和面臨的形勢。

　　報告指出2025年公司各項工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，深入貫徹股份公司、集團公司2025年工作會系列會議精神，以推動企業高質量發展為核心要務，強化品牌引領、聚焦強基提質，不斷提升經營質量和經濟效益，全面提升企業政治引領力、核心競爭力、價值創造力、人才支撐力、品牌影響力，奮力打造股份公司二十強優秀企業。

　　報告從四個方面為2025年工作指明方向，一是堅持品牌強企，提升履約能力，打造高質量發展的堅強后盾；二是堅持強基固本，聚力提質增效，苦練高質量發展的“內功”；三是堅持改革蓄能，聚焦提質增效,煥發高質量發展的活力動能；四是堅持作風改進，聚焦執行落實，注入高質量發展的強勁動力。

　　報告要求，要強化思想認知，凝聚品牌強企共識、明晰品牌強企方向、找準品牌強企路徑；要推動商務“進一步”，發揮牽頭抓總作用，財務“提半步”，發揮財務集約管理效能，法務“合起來”，提升風險預控能力，采購“管起來”，提升采購管理創效能力；要強力推行工程項目現金流自平衡，加強資金調控，全面提高資金集中度，加強虧損治理，控制失血痛點；要夯實市場營銷基礎，緊抓優質項目，提高營銷質量，不斷拓展“第二曲線”產業，打造新的優勢增長點，聚焦大項目經營，推動重點項目落地，聚焦營銷隊伍建設，激發營銷活力；要持續構建權責清晰的管理體系，堅持法人授權管項目，強化小型項目管控，提高創效能力，強化考核退出用人機制；要厲行節約，勤儉辦企，抓實抓好執行力建設，加強和諧企業建設。

　　會上，宣讀了《2024年集體合同履行情況報告及2025年集體合同（草案）文本起草情況的說明》。與會代表對行政工作報告進行了分團討論，大家一致同意路海亮向大會作的行政工作報告，并對《2024年集體合同履行情況報告》《職工代表提案征集處理及辦復情況報告》《2024年社會保險費、住房公積金繳納和使用情況報告》《2024年安全生產和職業健康專題報告》《2025年集體合同（草案）》等一致表決通過。

　　大會對領導班子及成員履職和廉潔從業情況進行了線上民主測評，宣布了考核獎勵決定，并簽訂了2025年《集體合同》、年度經營業績考核、兩動經營、雙清、安全質量、黨風廉政建設責任書。

　　會議對二公司2024年“雙先”進行了表彰，出席會議的領導分別為先進集體和先進個人代表頒發了獎牌和證書。

　　公司針對選人用人工作召開干部大會，余躍代表公司黨委作選人用人工作報告，參會代表對領導班子及成員進行了綜合考核評價，并對公司中層干部、年輕干部、機關部門進行了民主評議。

　　二公司總經理助理、三副總師、職代會代表、列席代表、先進代表、各職能部門負責人、區域管理人員、基層各項目經理、書記等200余人參加了會議。