10月19日至20日，中鐵一局北方地區(qū)稽查隊(duì)（管控組）到京哈高速改擴(kuò)建第八合同段項(xiàng)目開展四季度安全生產(chǎn)檢查。二公司副總經(jīng)理王毅、東北區(qū)域管控組及項(xiàng)目部相關(guān)人員陪同檢查。

　　管控組首先在項(xiàng)目部五樓會議室聽取了項(xiàng)目總工對危大工程、關(guān)鍵工序及進(jìn)展情況、近期上級單位文件及活動響應(yīng)情況、安全質(zhì)量體系運(yùn)行情況、“六防”工作開展情況、施工進(jìn)度、疫情防控、施工計(jì)劃等方面的詳細(xì)匯報(bào)，并就明字屯互通、大凌河特大橋等重難點(diǎn)工程施工于項(xiàng)目人員進(jìn)行了探討分析。

　　管控組重點(diǎn)檢查了明字屯互通、四南橋墩柱、首開段路基、場站、大凌河特大橋等施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場存在問題及亮點(diǎn)做法進(jìn)行了記錄。并按照《稽查隊(duì)（管控組）檢查項(xiàng)目評分表》，對安全質(zhì)量、施工方案等方面的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了詳實(shí)檢查。

　　在末次會議上，管控組對檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并對項(xiàng)目建設(shè)提出建議，要求項(xiàng)目部梳理建立項(xiàng)目部與工區(qū)、部門之間的責(zé)任矩陣體系，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理、進(jìn)度指標(biāo)管理，優(yōu)化方案編制。

　　項(xiàng)目部將以此次檢查為契機(jī)，以問題為導(dǎo)向，以建議為方法，持續(xù)做好后續(xù)施工過程中項(xiàng)目管理與安全生產(chǎn)管控工作。