為深入貫徹落實中國中鐵、中鐵一局大商務(wù)管理和項目管理效益提升三年行動系列工作會議精神，系統(tǒng)推動公司大商務(wù)管理體系建設(shè)和項目管理效益提升三年行動各項工作落地，促進(jìn)項目管理效益提升，6月18、19日，中鐵一局二公司開展大商務(wù)管理暨項目管理效益提升三年行動培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以線上視頻方式進(jìn)行，共計59個項目參與培訓(xùn)，覆蓋公司各個層級。

　　公司總經(jīng)理崔磊、總會計師王小民、總工程師劉景生、副總經(jīng)理付鋒濤出席了開班儀式。總經(jīng)濟(jì)師呂飛主持開班儀式。

　　崔磊在開班儀式上指出，召開公司大商務(wù)管理培訓(xùn)會，既是響應(yīng)中國中鐵、中鐵一局大商務(wù)管理工作部署安排，更重要的是要通過大商務(wù)管理的深度融入，進(jìn)一步夯實公司項目基礎(chǔ)管理，扭轉(zhuǎn)只管干、不管算的粗放式管理，提升一線項目的盈利水平。崔磊要求，公司全員要高度重視，進(jìn)一步提升對大商務(wù)管理的認(rèn)識；要嚴(yán)格環(huán)節(jié)把控，推進(jìn)大商務(wù)管理與日常工作深度結(jié)合；要加強(qiáng)配套跟進(jìn)，推進(jìn)大商務(wù)管理體系融入公司管理體系；要強(qiáng)化考核督導(dǎo)，推動大商務(wù)管理措施落實落地。

　　本次培訓(xùn)以公司總經(jīng)濟(jì)師呂飛的《大商務(wù)管理暨項目管理效益提升三年行動培訓(xùn)》作為開講，商務(wù)、收尾辦、經(jīng)開（投融資）、工管、物設(shè)、財務(wù)、人力等部門做系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和拓展，共計安排了《大商務(wù)推進(jìn)保證措施及效益提升工作清單》等10門課程。

　　本次培訓(xùn)結(jié)合公司的實際狀況，各位講師通過實例講解、PPT演示等方式對大商務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的講解和剖析，內(nèi)容豐富、具有針對性、實用性、指導(dǎo)性，有廣度、有深度。培訓(xùn)課堂氛圍活躍，各位學(xué)員均表示要進(jìn)一步學(xué)深、學(xué)實、學(xué)透，把所學(xué)轉(zhuǎn)化為提升項目管理的有效措施，真正實現(xiàn)強(qiáng)基增效的管理目標(biāo)，為公司效益提升貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　推動大商務(wù)管理，不僅是解決企業(yè)當(dāng)前存在問題的應(yīng)變之方，更是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的固本之策、行穩(wěn)之舉，關(guān)系到全體員工的切身利益。二公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，發(fā)起在建項目培訓(xùn)、以比促學(xué)，檢驗鞏固培訓(xùn)成效等系列活動，真真實實的把大商務(wù)理念落到實處，全面提升項目經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)核心競爭力，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！