為進一步推進公司雙清工作，確?！邦w粒歸倉”，11月15日，中鐵一局二公司在全公司范圍內(nèi)召開專題調(diào)度視頻會議，總結(jié)上周雙清工作開展情況，安排部署本周雙清工作。

　　會議通報了公司雙清工作總體情況和收尾項目清收清欠情況。吉林、黑龍江、雄安、陜西、遼寧等區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)分別就計價清收、年度創(chuàng)利、營收產(chǎn)值、應(yīng)收清欠、逾期清欠等五項重點工作推進情況作了匯報。廊坊安置房、查干湖等10個重點項目分別就清收和清欠工作進展進行匯報，分析了存在問題，制定了下一步推進計劃。

　　會議要求，要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，雙清工作要嚴(yán)格執(zhí)行“一周一通報，兩周一調(diào)度”的工作機制，每周各區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)要匯報上周完成情況和本周計劃，每兩周開一次專題調(diào)度會，隨時掌握雙清工作進展情況，及時針對性采取措施，形成項目主動出擊、區(qū)域協(xié)調(diào)、機關(guān)職能部門推動的聯(lián)動機制，促進雙清工作順利推進；雙清工作要重點圍繞驗工計價、清欠、逾期應(yīng)收、收入確認和確保創(chuàng)利計劃等五項重點工作開展，要想辦法，打開工作突破口，抓重點事項、抓重點項目，抓住一切有利時機，盡早開展雙清工作；各項目經(jīng)理要認真落實企業(yè)賦予的經(jīng)營責(zé)任，不講客觀原因，要講責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在做好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的同時，更要及時開展驗工計價和資金回籠工作。