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廊坊、武清、香河、鐵科院文化宮項(xiàng)目復(fù)工部署暨廊坊項(xiàng)目大干100天勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì)順利召開(kāi)
為搶抓有利黃金施工期,迅即掀起施工大干新高潮,深入貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,落實(shí)廊坊臨空安置房工程2022年各項(xiàng)指標(biāo),圓滿兌現(xiàn)工期要求。3月6日,天津武清、香河項(xiàng)目、廊坊安置房項(xiàng)目、鐵科院文化宮項(xiàng)目組織召開(kāi)復(fù)工動(dòng)員部署暨廊坊項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)會(huì)議。各項(xiàng)目班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、廊坊項(xiàng)目各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人等60余人參與會(huì)議活動(dòng)。公司副總工程師李祥冬主持會(huì)議。
會(huì)上,各項(xiàng)目匯報(bào)了復(fù)工部署安排,并針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)管控、包保責(zé)任進(jìn)行劃分。廊坊項(xiàng)目各施工主體隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對(duì)按時(shí)保質(zhì)保量完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)做了表態(tài)發(fā)言。廊坊項(xiàng)目工會(huì)宣讀了“踔厲奮發(fā)大干100天,篤行不怠保主樓封頂”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案,要求項(xiàng)目全體參建員工和施工隊(duì)伍要全力以赴,全身心投身競(jìng)賽活動(dòng),擔(dān)當(dāng)作為、開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,努力鞏固提升項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展新局面;項(xiàng)目全體參建員工,要統(tǒng)一思想,凝心聚力,立足“五個(gè)必須”著力現(xiàn)場(chǎng)管控,“安全上不放松一時(shí)一刻、質(zhì)量上不讓步一絲一毫、進(jìn)度上不拖延一分一秒、 技術(shù)上不放過(guò)一策一案、統(tǒng)籌上不漏掉一項(xiàng)一點(diǎn)、效益上不浪費(fèi)一分一厘”;要搶抓黃金施工季節(jié)全面掀起施工大干新高潮,圓滿完成總體施工生產(chǎn)目標(biāo)。
為有效落實(shí)中鐵一局廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)29個(gè)村街回遷安置項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任,確保在業(yè)主方規(guī)定的工期內(nèi)順利完成施工,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,廊坊項(xiàng)目經(jīng)理、書(shū)記分別與各施工主體隊(duì)伍簽訂了責(zé)任書(shū)。為保證聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效,公司副總工程師、集群項(xiàng)目經(jīng)理李祥冬分別與香河安運(yùn)橋項(xiàng)目、北京文化宮項(xiàng)目簽訂了責(zé)任書(shū)。
李祥冬針對(duì)2022年主要工作要求項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工隊(duì)伍,要統(tǒng)一思想,凝心聚力促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展,打造標(biāo)桿窗口工程,以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng),依托廊坊主營(yíng)市場(chǎng),拓展天津市場(chǎng);要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目面臨施工生產(chǎn)錯(cuò)中復(fù)雜的環(huán)境,要有機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的思想觀念,要把勞動(dòng)競(jìng)賽與全面落實(shí)年度項(xiàng)目目標(biāo)結(jié)合起來(lái),用好當(dāng)前施工生產(chǎn)黃金時(shí)機(jī),加大力度,配足資源,強(qiáng)力推進(jìn)施工生產(chǎn);要高度重視安全生產(chǎn),對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,嚴(yán)格落實(shí)動(dòng)火證制度、三級(jí)教育制度,充分發(fā)揮群安員、青安崗的聯(lián)動(dòng)作用;要樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí),推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,確保質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常;要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員值班和盯控力度,加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制;要加強(qiáng)項(xiàng)目部全體管理人員與業(yè)主(臨空、鐵投、華潤(rùn)置業(yè))、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和公司的工作溝通聯(lián)系,認(rèn)真履職盡責(zé),服從大局,為競(jìng)賽活動(dòng)提供有力支持和保障,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“信譽(yù)爭(zhēng)第一”的競(jìng)賽預(yù)期目標(biāo)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
李祥冬提出要求
簽訂責(zé)任書(shū)
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