2月21日下午，中鐵一局二公司G577精伊線SG3標項目部學習貫徹公司“三會”精神，項目全體管理人員參加，會議由項目經理主持。

　　會上項目經理帶領項目全體員工學習了公司在五屆二次職代會上題為《強基增效聚效益 踔厲奮發強落實 努力構建企業高質量發展新格局》的行政工作報告，要求項目營銷人員要提高戰略意識，構建“營銷”體系，以現場保市場，加強滾動經營，為二公司在新疆拓展更大的市場；要加強現場安全質量管控力度，提高項目勞務人員三級教育培訓，達到項目勞務進場人員100%全覆蓋，把項目的安全質量和施工管理人員的績效工資掛鉤，最終實現安全質量全面受控；項目各部門要強基增效、每月及時核算項目和施工隊伍的盈虧情況，并及時做好督導和幫扶工作，最終實現管理和效益共贏；要重實效，加大“二次經營”力度，提高項目QC科研成果和技術創新，狠抓技術方案審批制度，著力項目技術管理人員的培養，推動項目技術人員體系建設。

　　項目總工閆金李帶領項目全體員工學習了公司黨委書記、執行董事李永明題為《強化黨建引領 凝聚發展合力 全面鞏固提升企業高質量發展新局面》的重要講話， 要求項目全體員工要提高認識、認清形勢，把握大勢，在項目的2022年的施工生產中，要有能力和信心打贏這場攻堅之戰；對待項目目前存在的進度問題，既要定方案、又要定措施，做到兩手抓兩手都要硬，按時完成業主下達的施工生產任務；要提高項目的執行力、采取項目同崗不同薪管理制度，員工崗位動態式管理，確保項目各項工作立竿見影；要發揮項目黨員模范先鋒隊作用，深化黨史學習教育，強化政治武裝，以黨建促生產、以黨建促發展。

　　隨后項目各副職領導帶領項目全體員工依次學習了公司其他領導的講話、職工提案答復情況和雙先事跡。

　　此次會議的召開，為項目各項工作開展指明了方向，鼓舞了廣大員工的士氣，在新的一年，項目全員將團結一致、逆風翻盤，確保項目各項施工生產、安全、有效平穩推進。