為高質(zhì)量建好服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程，中鐵一局宜涪高鐵站前3標(biāo)項(xiàng)目部深入貫徹長(zhǎng)江沿岸鐵路集團(tuán)“嚴(yán)守誠(chéng)信、引領(lǐng)示范、質(zhì)量核心、雙標(biāo)共建”工作要求，制定并積極推動(dòng)《關(guān)于在新建宜涪3標(biāo)高鐵建設(shè)中聯(lián)合推進(jìn)“雙標(biāo)共建”工作實(shí)施方案》，緊扣“紅色宜涪、黨建引領(lǐng)、五好共建”主題，通過(guò)“12345”工作體系系統(tǒng)性推進(jìn)“項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化與項(xiàng)目黨建標(biāo)準(zhǔn)化”協(xié)同融合，為高鐵項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)注入強(qiáng)勁紅色動(dòng)力。

　　錨定戰(zhàn)略坐標(biāo)，以"五好目標(biāo)"繪就共建藍(lán)圖

　　項(xiàng)目部緊扣"高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量建設(shè)"核心命題，確立"五好"目標(biāo)體系，為"雙標(biāo)共建"定向領(lǐng)航。

　　項(xiàng)目部通過(guò)構(gòu)建"領(lǐng)導(dǎo)小組-工作小組-聯(lián)合黨支部"三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，配齊專(zhuān)職黨務(wù)力量，嚴(yán)格落實(shí)"三會(huì)一課"、"三重一大"等制度，讓基層黨組織成為攻堅(jiān)克難的"主心骨"。通過(guò)"創(chuàng)崗建區(qū)"活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立黨員先鋒崗和紅旗責(zé)任區(qū)，實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與施工生產(chǎn)無(wú)縫銜接，筑好黨建基礎(chǔ)；以"質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制"為核心，建立涵蓋原材料檢驗(yàn)、工序管控、驗(yàn)收評(píng)估的全鏈條質(zhì)量管理體系。創(chuàng)新"樣板引路+紅黑榜"機(jī)制，每季度評(píng)選樣板工點(diǎn)并組織全線觀摩，將BIM技術(shù)貫穿設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維全周期，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，控好工程質(zhì)量；打造"人防+物防+技防"三位一體安全防控網(wǎng)，推行"安全積分超市"制度，將規(guī)范佩戴防護(hù)用具、隱患排查等行為轉(zhuǎn)化為可兌換積分，實(shí)現(xiàn)安全管理從"被動(dòng)監(jiān)管"向"主動(dòng)參與"轉(zhuǎn)變，保好施工安全；繪制涵蓋招投標(biāo)、物資采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域的"廉潔風(fēng)險(xiǎn)地圖"，設(shè)立廉潔監(jiān)督崗，開(kāi)展"清風(fēng)講堂"，通過(guò)"陽(yáng)光采購(gòu)"平臺(tái)公開(kāi)采購(gòu)信息，守好廉潔行為；踐行"建一條鐵路、惠一方百姓"理念，開(kāi)展"工地開(kāi)放日"活動(dòng)，邀請(qǐng)沿線群眾走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，收集公眾意見(jiàn)建議并積極改進(jìn)，樹(shù)好社會(huì)形象。

　　筑牢組織堡壘，以"三級(jí)架構(gòu)"夯實(shí)共建根基

　　項(xiàng)目部創(chuàng)新構(gòu)建"領(lǐng)導(dǎo)小組-工作小組-聯(lián)合黨支部"三級(jí)組織體系，形成權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的共建機(jī)制，讓黨旗始終飄揚(yáng)在施工一線。決策層由項(xiàng)目經(jīng)理與黨支部書(shū)記共同牽頭，吸納總工程師、安全總監(jiān)等班子成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目層面"雙標(biāo)共建"頂層設(shè)計(jì)。執(zhí)行層設(shè)立由項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的工作小組，通過(guò)"周調(diào)度、月通報(bào)"確保落地見(jiàn)效。實(shí)施層組建聯(lián)合黨支部，涵蓋2個(gè)分部黨支部，推行"支部建在工地上、黨員沖在最前沿"模式，在隧道開(kāi)挖、橋梁架設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立黨員突擊隊(duì)，發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)一線奮戰(zhàn)激情。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循"四同步"原則，做到項(xiàng)目建設(shè)與黨組織組建同步謀劃、同步實(shí)施、同步推進(jìn)、同步考核。針對(duì)跨區(qū)域施工特點(diǎn)，建立"流動(dòng)黨員管理站"，確保項(xiàng)目黨員全部納入組織管理，實(shí)現(xiàn)"哪里有施工隊(duì)伍，哪里就有黨組織"。

　　深化"三同機(jī)制"，以融合思維激活共建動(dòng)能

　　項(xiàng)目部以"同學(xué)、同建、同評(píng)"為紐帶，打破黨建與業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)思想同頻、行動(dòng)同步、成效同顯。項(xiàng)目部以"同學(xué)"鑄魂，凝聚思想共識(shí)，創(chuàng)新"線上+線下"學(xué)習(xí)模式，打造"工地微課堂"，利用施工間隙組織黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于鐵路建設(shè)的重要指示批示精神，讓黨的創(chuàng)新理論成為破解施工難題的"金鑰匙"；項(xiàng)目部以"同建"賦能，鍛造攻堅(jiān)利器，在施工現(xiàn)場(chǎng)推行"四亮"工程，即亮黨旗、亮組織架構(gòu)、亮黨員身份、亮攻堅(jiān)承諾。通過(guò)"兩隊(duì)一站一網(wǎng)"建設(shè)，建好安全生產(chǎn)示范隊(duì)、技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)隊(duì)、后勤服務(wù)驛站、廉政防控網(wǎng)，將黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為施工生產(chǎn)力。項(xiàng)目部以"同評(píng)"提質(zhì)：完善激勵(lì)機(jī)制，建立"月度考核+季度聯(lián)檢+年度評(píng)定"三維評(píng)價(jià)體系，對(duì)照“五好”實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，納入建設(shè)項(xiàng)目激勵(lì)約束考核，形成"比學(xué)趕超"的生動(dòng)局面。

　　聚焦攻堅(jiān)突破：以"五大工程"踐行使命擔(dān)當(dāng)

　　項(xiàng)目部將"雙標(biāo)共建"融入施工全流程，通過(guò)黨建強(qiáng)基、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全護(hù)航、廉潔陽(yáng)光、形象提升五大工程，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。

　　建設(shè)黨建強(qiáng)基工程，激活紅色細(xì)胞，通過(guò)“紅色細(xì)胞”培育計(jì)劃，設(shè)立黨員責(zé)任崗、創(chuàng)建紅旗責(zé)任區(qū)，覆蓋工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全巡查、技術(shù)難題攻關(guān)關(guān)鍵區(qū)域，通過(guò)實(shí)施“雙培工程”，以黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍建設(shè)為核心，推進(jìn)“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)黨建高效引領(lǐng)。建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程，鑄就精品標(biāo)桿，通過(guò)舉辦"金扳手"技能大賽，設(shè)置測(cè)量、焊接等6個(gè)工種競(jìng)賽，選拔"技術(shù)標(biāo)兵"納入人才庫(kù)。應(yīng)用BIM技術(shù)構(gòu)建三維模型，實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程可視化管理。建設(shè)安全護(hù)航工程，筑牢生命防線，通過(guò)引入VR安全體驗(yàn)館，模擬高空墜落、觸電等事故場(chǎng)景，建立"安全積分超市"，激發(fā)全員參與安全管理的主動(dòng)性與積極性，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。建設(shè)廉潔陽(yáng)光工程，涵養(yǎng)清風(fēng)正氣，通過(guò)開(kāi)展"廉潔文化進(jìn)工地"活動(dòng)，在項(xiàng)目部設(shè)立廉潔文化墻，張貼典型案例警示海報(bào)，建立"廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單"，對(duì)工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)等8個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)管，推行"陽(yáng)光采購(gòu)"，通過(guò)線上平臺(tái)公開(kāi)供應(yīng)商信息，確保項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)公開(kāi)透明、規(guī)范有序。建設(shè)形象提升工程：彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，通過(guò)“工地開(kāi)放日活動(dòng)”，邀請(qǐng)沿線地方政府代表、媒體記者走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，安排專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)講解，增進(jìn)社會(huì)認(rèn)同，通過(guò)打造"綠色示范工地"，建設(shè)環(huán)保監(jiān)測(cè)智慧系統(tǒng)，有效管控?fù)P塵、噪音和污水排放，贏得周邊群眾的廣泛贊譽(yù)。

　　健全保障體系：以閉環(huán)管理確保落地見(jiàn)效

　　項(xiàng)目部構(gòu)建"制度+考核+宣傳"三位一體保障機(jī)制，為"雙標(biāo)共建"提供堅(jiān)實(shí)支撐。項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將"雙標(biāo)共建"納入項(xiàng)目績(jī)效考核體系，與各分部簽訂責(zé)任書(shū)，形成"一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)"的責(zé)任鏈條；實(shí)行"月度考評(píng)40%+季度聯(lián)檢40%+年度評(píng)定20%"的評(píng)分機(jī)制，推動(dòng)“雙標(biāo)共建”向深向?qū)?；在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置設(shè)置“雙標(biāo)共建展板”，以圖文并茂的形式，直觀展示工程進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范、環(huán)保要求、文明施工等建設(shè)內(nèi)容，營(yíng)造良好的工作氛圍。定期向集團(tuán)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)工作簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)階段性工作成果、提煉典型經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通與交流，擴(kuò)大“雙標(biāo)共建”工作的影響力。

　　筑夢(mèng)宜涪山水：以標(biāo)桿效應(yīng)書(shū)寫(xiě)國(guó)企擔(dān)當(dāng)

　　通過(guò)“雙標(biāo)共建”的深入推進(jìn)，項(xiàng)目部力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)五大成果：即形成可復(fù)制的“黨建+高鐵建設(shè)”融合模式，培養(yǎng)一批復(fù)合型黨員技術(shù)骨干，打造優(yōu)質(zhì)工程示范段，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，獲得地方及業(yè)主認(rèn)可，提升企業(yè)影響力。為宜涪高鐵建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　站在新的起點(diǎn)，中鐵一局宜涪高鐵站前3標(biāo)項(xiàng)目部將堅(jiān)持以"五好共建"為抓手，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目建設(shè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在蜿蜒的宜涪大地上筑起溝通長(zhǎng)江沿岸的鋼鐵大動(dòng)脈，為服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略、助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！