為高質(zhì)量建好服務國家重大戰(zhàn)略的標志性工程，中鐵一局宜涪高鐵站前3標項目部深入貫徹長江沿岸鐵路集團“嚴守誠信、引領(lǐng)示范、質(zhì)量核心、雙標共建”工作要求，制定并積極推動《關(guān)于在新建宜涪3標高鐵建設中聯(lián)合推進“雙標共建”工作實施方案》，緊扣“紅色宜涪、黨建引領(lǐng)、五好共建”主題，通過“12345”工作體系系統(tǒng)性推進“項目管理標準化與項目黨建標準化”協(xié)同融合，為高鐵項目高質(zhì)量建設注入強勁紅色動力。
錨定戰(zhàn)略坐標，以"五好目標"繪就共建藍圖
項目部緊扣"高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量建設"核心命題，確立"五好"目標體系，為"雙標共建"定向領(lǐng)航。
項目部通過構(gòu)建"領(lǐng)導小組-工作小組-聯(lián)合黨支部"三級聯(lián)動體系，配齊專職黨務力量，嚴格落實"三會一課"、"三重一大"等制度，讓基層黨組織成為攻堅克難的"主心骨"。通過"創(chuàng)崗建區(qū)"活動，在施工現(xiàn)場設立黨員先鋒崗和紅旗責任區(qū)，實現(xiàn)黨組織建設與施工生產(chǎn)無縫銜接，筑好黨建基礎；以"質(zhì)量終身負責制"為核心，建立涵蓋原材料檢驗、工序管控、驗收評估的全鏈條質(zhì)量管理體系。創(chuàng)新"樣板引路+紅黑榜"機制，每季度評選樣板工點并組織全線觀摩，將BIM技術(shù)貫穿設計、施工、運維全周期，確保工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史檢驗，控好工程質(zhì)量；打造"人防+物防+技防"三位一體安全防控網(wǎng)，推行"安全積分超市"制度，將規(guī)范佩戴防護用具、隱患排查等行為轉(zhuǎn)化為可兌換積分，實現(xiàn)安全管理從"被動監(jiān)管"向"主動參與"轉(zhuǎn)變，保好施工安全；繪制涵蓋招投標、物資采購等重點領(lǐng)域的"廉潔風險地圖"，設立廉潔監(jiān)督崗，開展"清風講堂"，通過"陽光采購"平臺公開采購信息，守好廉潔行為；踐行"建一條鐵路、惠一方百姓"理念，開展"工地開放日"活動，邀請沿線群眾走進施工現(xiàn)場，設置互動答疑環(huán)節(jié)，收集公眾意見建議并積極改進，樹好社會形象。
筑牢組織堡壘，以"三級架構(gòu)"夯實共建根基
項目部創(chuàng)新構(gòu)建"領(lǐng)導小組-工作小組-聯(lián)合黨支部"三級組織體系，形成權(quán)責清晰、運轉(zhuǎn)高效的共建機制，讓黨旗始終飄揚在施工一線。決策層由項目經(jīng)理與黨支部書記共同牽頭，吸納總工程師、安全總監(jiān)等班子成員組成領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌項目層面"雙標共建"頂層設計。執(zhí)行層設立由項目部各部門負責人組成的工作小組，通過"周調(diào)度、月通報"確保落地見效。實施層組建聯(lián)合黨支部，涵蓋2個分部黨支部，推行"支部建在工地上、黨員沖在最前沿"模式，在隧道開挖、橋梁架設等關(guān)鍵環(huán)節(jié)成立黨員突擊隊，發(fā)揮先鋒模范作用，激發(fā)一線奮戰(zhàn)激情。項目部嚴格遵循"四同步"原則，做到項目建設與黨組織組建同步謀劃、同步實施、同步推進、同步考核。針對跨區(qū)域施工特點，建立"流動黨員管理站"，確保項目黨員全部納入組織管理，實現(xiàn)"哪里有施工隊伍，哪里就有黨組織"。
深化"三同機制"，以融合思維激活共建動能
項目部以"同學、同建、同評"為紐帶，打破黨建與業(yè)務壁壘，實現(xiàn)思想同頻、行動同步、成效同顯。項目部以"同學"鑄魂，凝聚思想共識，創(chuàng)新"線上+線下"學習模式，打造"工地微課堂"，利用施工間隙組織黨員學習習近平總書記關(guān)于鐵路建設的重要指示批示精神，讓黨的創(chuàng)新理論成為破解施工難題的"金鑰匙"；項目部以"同建"賦能，鍛造攻堅利器，在施工現(xiàn)場推行"四亮"工程，即亮黨旗、亮組織架構(gòu)、亮黨員身份、亮攻堅承諾。通過"兩隊一站一網(wǎng)"建設，建好安全生產(chǎn)示范隊、技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)隊、后勤服務驛站、廉政防控網(wǎng)，將黨組織戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化為施工生產(chǎn)力。項目部以"同評"提質(zhì)：完善激勵機制，建立"月度考核+季度聯(lián)檢+年度評定"三維評價體系，對照“五好”實行獎優(yōu)罰劣，納入建設項目激勵約束考核，形成"比學趕超"的生動局面。
聚焦攻堅突破：以"五大工程"踐行使命擔當
項目部將"雙標共建"融入施工全流程，通過黨建強基、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全護航、廉潔陽光、形象提升五大工程，推動項目建設提質(zhì)增效。
建設黨建強基工程，激活紅色細胞，通過“紅色細胞”培育計劃，設立黨員責任崗、創(chuàng)建紅旗責任區(qū)，覆蓋工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全巡查、技術(shù)難題攻關(guān)關(guān)鍵區(qū)域，通過實施“雙培工程”，以黨建引領(lǐng)人才隊伍建設為核心，推進“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手”專項行動，實現(xiàn)黨建高效引領(lǐng)。建設質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程，鑄就精品標桿，通過舉辦"金扳手"技能大賽，設置測量、焊接等6個工種競賽，選拔"技術(shù)標兵"納入人才庫。應用BIM技術(shù)構(gòu)建三維模型，實現(xiàn)施工全過程可視化管理。建設安全護航工程，筑牢生命防線，通過引入VR安全體驗館，模擬高空墜落、觸電等事故場景，建立"安全積分超市"，激發(fā)全員參與安全管理的主動性與積極性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。建設廉潔陽光工程，涵養(yǎng)清風正氣，通過開展"廉潔文化進工地"活動，在項目部設立廉潔文化墻，張貼典型案例警示海報，建立"廉潔風險防控清單"，對工程招投標、物資采購等8個高風險環(huán)節(jié)實行監(jiān)管，推行"陽光采購"，通過線上平臺公開供應商信息，確保項目運轉(zhuǎn)公開透明、規(guī)范有序。建設形象提升工程：彰顯責任擔當，通過“工地開放日活動”，邀請沿線地方政府代表、媒體記者走進施工現(xiàn)場，安排專人現(xiàn)場講解，增進社會認同，通過打造"綠色示范工地"，建設環(huán)保監(jiān)測智慧系統(tǒng)，有效管控揚塵、噪音和污水排放，贏得周邊群眾的廣泛贊譽。
健全保障體系：以閉環(huán)管理確保落地見效
項目部構(gòu)建"制度+考核+宣傳"三位一體保障機制，為"雙標共建"提供堅實支撐。項目部成立由項目經(jīng)理任組長的專項領(lǐng)導小組，將"雙標共建"納入項目績效考核體系，與各分部簽訂責任書，形成"一級抓一級、層層抓落實"的責任鏈條；實行"月度考評40%+季度聯(lián)檢40%+年度評定20%"的評分機制，推動“雙標共建”向深向?qū)崳辉谑┕がF(xiàn)場醒目位置設置“雙標共建展板”，以圖文并茂的形式，直觀展示工程進度、質(zhì)量標準、安全規(guī)范、環(huán)保要求、文明施工等建設內(nèi)容，營造良好的工作氛圍。定期向集團報送專項工作簡報，總結(jié)階段性工作成果、提煉典型經(jīng)驗做法，加強與集團的溝通與交流，擴大“雙標共建”工作的影響力。
筑夢宜涪山水：以標桿效應書寫國企擔當
通過“雙標共建”的深入推進，項目部力爭實現(xiàn)五大成果：即形成可復制的“黨建+高鐵建設”融合模式，培養(yǎng)一批復合型黨員技術(shù)骨干，打造優(yōu)質(zhì)工程示范段，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，獲得地方及業(yè)主認可，提升企業(yè)影響力。為宜涪高鐵建設注入強勁動力。
站在新的起點，中鐵一局宜涪高鐵站前3標項目部將堅持以"五好共建"為抓手，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設的創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，在蜿蜒的宜涪大地上筑起溝通長江沿岸的鋼鐵大動脈，為服務國家重大戰(zhàn)略、助力區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻！
