1月19日，中鐵一局在西安本部組織召開第七屆董事會第十四次會議暨外部董事與董事長溝通會。中鐵一局黨委書記、董事長郗宜君主持會議，總經理、董事張林，外部董事苑寶印、方銳、王傳霖、王宏利，職工董事劉為帛出席會議。
會議審議通過了涉及企業年度工資總額預算、收入分配管理、投融資管理、設備購置等9項議案，聽取了經理層2025年度工作報告、董事會決議及授權事項執行情況報告。與會人員圍繞貫徹落實中國中鐵2026年工作會等系列會議精神，抓實2026年重點工作展開深入研討。
會議認為，2025年以來，面對宏觀經濟增速放緩、建筑市場深度調整的嚴峻形勢，企業上下認真貫徹股份公司各項決策部署，堅定不移強基礎、謀創新、抓落實，推動高質量發展逆勢而進。主要經濟指標繼續穩居中國中鐵前列，實現了“十四五”圓滿收官。圍繞企業當前和“十五五”時期改革發展規劃，外部董事提出針對性工作意見和建議：一是積極對接國家戰略。要深入研究國家區域重大戰略和區域協調發展戰略，主動對接地方發展規劃，特別是持續優化新疆、西藏等市場布局。要緊跟國家投資重心從“物”向“人”、向創新轉變的導向，主動適應行業變革，增強“十五五”規劃的前瞻性和針對性。二是加快業務結構調整。要在鞏固鐵路、公路、房建等傳統市場優勢基礎上，積極拓展水利水電、能源管網等新興領域市場。要立足主責主業，以在建項目為依托，超前謀劃運營服務，加快向全生命周期服務轉型發展。要緊跟國家高質量共建“一帶一路”步伐，依托現有優勢超前布局重點國別市場，持續發力海外經營。三是堅持科技創新驅動。要主動適應新一輪科技革命和產業變革，積極借助外部優勢資源，推動智能建造、數字化管控在項目全流程落地，加快推進企業智能化、綠色化、融合化發展。四是強化品牌與品質建設。要持續深入踐行中國中鐵“創造 質量 品牌”核心價值觀，聚焦品牌與品質建造，自覺抵制低水平“內卷式”競爭，以優質產品提升市場認可度，以品牌優勢引領企業在行業周期中突圍。五是強化風險防控。要聚焦經營、投資、資金等重點領域，加強董事會審計與風險管理委員會和黨內、審計、財會等監督的協同聯動，筑牢企業合規經營底線。六是筑牢文化根基。要堅持文化自信自強，傳承好企業優秀文化基因，發揚“狹路相逢勇者勝”的亮劍精神，全面激發干部職工干事創業的決心與斗志。
郗宜君對外部董事長期以來的辛勤付出和大力支持表示感謝。他強調，要充分吸納外部董事提出的意見建議，更好助力企業高質量發展。圍繞2026年重點工作計劃，郗宜君強調，一要錨定核心要務，把高質量編制“十五五”規劃作為全年重中之重，精準研判形勢、堅持開門問策，以科學規劃引領中長期發展。二要堅持品牌引領，緊扣“核心專業、投資運維、數智服務”3+N品牌創建目標，將做強品牌作為開展高質量經營的先決條件，持續增強企業核心競爭力與市場影響力。三要堅守效益底線，強化商務管理、樹牢效益導向，筑牢資金與投資風險防線，保障企業穩健運營。四要優化治理機制，圍繞“科學、理性、高效”董事會建設目標，推動公司治理從“有形管理”向“有為治理”轉變。
中鐵一局總會計師李獻林，紀委書記常旭，副總經理張奉超、崔磊、張劍，以及董事會秘書、總法律顧問，董事會辦公室主任、相關部門負責人參加會議。
會議現場
