8月25日上午，中鐵一局黨委召開安全生產(chǎn)專題會(huì)暨“雷霆行動(dòng)”部署會(huì)。會(huì)議主要內(nèi)容是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，貫徹國務(wù)院國資委安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”決策部署，落實(shí)中國中鐵會(huì)議精神，分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，查問題、堵漏洞、補(bǔ)短板，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，壓實(shí)責(zé)任，不斷提升本質(zhì)安全水平，確保全局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定可控。中鐵一局黨委書記、董事長(zhǎng)郗宜君，總經(jīng)理張林，以及在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)上，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，郗宜君強(qiáng)調(diào)七點(diǎn)要求：一是要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)，堅(jiān)決貫徹中國中鐵會(huì)議精神，各級(jí)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)“黨管安全”工作要求，黨委書記嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任”，總經(jīng)理嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“主要責(zé)任”，采取有力措施，堅(jiān)決遏制事故事件發(fā)生。二是要始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，壓實(shí)壓緊安全生產(chǎn)責(zé)任，把抓好安全生產(chǎn)作為壓倒一切的重要政治任務(wù)，以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的措施，抓好在建項(xiàng)目事前、事中、事后策劃和過程管理。三是要全面加強(qiáng)在建項(xiàng)目安全管控，嚴(yán)格按照“快、識(shí)、實(shí)、全、硬、嚴(yán)”的工作要求，扎實(shí)開展“雷霆行動(dòng)”，把所有在建項(xiàng)目一律納入安全管控范圍，全面開展安全生產(chǎn)大起底、大排查、大整治，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)。四是要高度重視地鐵項(xiàng)目管理，迅速制定地鐵項(xiàng)目管理提升專項(xiàng)方案，圍繞上海、紹興、杭州等在建地鐵項(xiàng)目，加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，打造地鐵施工專業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)。五是要持續(xù)抓好新領(lǐng)域、新業(yè)態(tài)項(xiàng)目的過程管控，配足配齊專業(yè)管理人員，引進(jìn)實(shí)力雄厚的專業(yè)分包隊(duì)伍，確保現(xiàn)場(chǎng)管理到位。六是要進(jìn)一步嚴(yán)格分包隊(duì)伍管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手、親自把關(guān)，綜合研判分包隊(duì)伍實(shí)力，做好主要分包隊(duì)伍的選用工作，牢牢把握分包隊(duì)伍管理主動(dòng)權(quán)。七是要高度重視“兩拖欠”治理工作，堅(jiān)持把“兩拖欠”治理作為政治任務(wù)、“一把手”工程常抓不懈，確保按時(shí)發(fā)放農(nóng)民工工資，及時(shí)消除化解各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，共同維護(hù)好企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
中鐵一局總經(jīng)理張林主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：一是要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，從踐行“兩個(gè)維護(hù)”的高度，真正樹牢“人民至上、生命至上”理念，全面抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，牢牢守住企業(yè)生存發(fā)展底線。二是要扎實(shí)開展“雷霆”行動(dòng)，全面排查整治隱患，以雷霆萬鈞之勢(shì)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)排查整治工作。三是要加快淘汰落后工藝工法，堅(jiān)定不移推進(jìn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”工作，從源頭上減少人工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。四是要強(qiáng)化技術(shù)方案執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕施工設(shè)計(jì)“兩張皮”現(xiàn)象，高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施組方案必須執(zhí)行逐級(jí)評(píng)審制度，嚴(yán)厲杜絕無方案、無交底施工問題。五是要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，堅(jiān)決防范自然災(zāi)害，嚴(yán)格落實(shí)特殊極端天氣預(yù)警“叫應(yīng)”機(jī)制和“三個(gè)緊急撤離”“四個(gè)一律轉(zhuǎn)移”要求，切實(shí)保障廣大員工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
會(huì)上，安質(zhì)部通報(bào)了企業(yè)存在的主要安全隱患、問題，并提出解決措施和工作要求。
中鐵一局董事會(huì)秘書、總法律顧問、三總師副職、本部各部門負(fù)責(zé)人，以及10個(gè)直管項(xiàng)目（指揮）部、6個(gè)安全生產(chǎn)稽查隊(duì)（管控組）、25個(gè)子（分）公司和所屬項(xiàng)目部，共計(jì)8100余人在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
會(huì)場(chǎng)
