中鐵一局召開2017年國際業(yè)務(wù)專題會(huì)暨海外事業(yè)部2017年工作會(huì)
中鐵一局國際業(yè)務(wù)專題會(huì)暨海外事業(yè)部2017年工作會(huì)2月16日在西安召開。集團(tuán)公司總經(jīng)理馬海民委托他人在大會(huì)上作書面發(fā)言，副總經(jīng)理郭煒出席會(huì)議并講話。
會(huì)議創(chuàng)新形式，采取“主題大會(huì)+管理沙龍”模式，形式新穎，氣氛熱烈，特邀嘉賓就海外營銷和業(yè)務(wù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，現(xiàn)場觀眾提問積極，互動(dòng)頻頻，不斷撞出思維火花，取得了良好效果。
馬海民的講話充分肯定了集團(tuán)公司國際業(yè)務(wù)2016年取得的各項(xiàng)成績，對(duì)2017年工作提出要求：一是高度重視，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，加快推進(jìn)海外事業(yè)進(jìn)程；二是集中優(yōu)勢資源，強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，做大海外蛋糕；三是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升創(chuàng)效能力；四是打通引進(jìn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，儲(chǔ)備優(yōu)秀海外人才；五是豐富文化生活，做好家屬關(guān)懷，解除員工后顧之憂。
郭煒在會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，特別是對(duì)黨委書記、董事長張為和提出的海外事業(yè)“四個(gè)能力上水平”要求進(jìn)行了闡釋解讀。
他強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)公司提出海外事業(yè)部調(diào)整職能，構(gòu)建大平臺(tái)，并不意味著讓海外事業(yè)部放棄對(duì)項(xiàng)目的管理，而是逐步授權(quán)，讓有海外項(xiàng)目經(jīng)營管理能力的子分公司獨(dú)立實(shí)施項(xiàng)目。在構(gòu)建大海外、大平臺(tái)的過程中，海外事業(yè)部一是要拓寬人才招聘、引進(jìn)渠道，加強(qiáng)語言、技術(shù)等方面的培訓(xùn)，強(qiáng)化考試和考核，努力培養(yǎng)造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的國際化專業(yè)人才隊(duì)伍；二是要加強(qiáng)與集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門、各子分公司的對(duì)接，通過業(yè)務(wù)交流、專題對(duì)接等形式，增強(qiáng)其對(duì)海外業(yè)務(wù)的理解和支持，逐步構(gòu)建中鐵一局系統(tǒng)聯(lián)控機(jī)制；三是要加強(qiáng)海外黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和一崗雙責(zé)要求，始終將監(jiān)督融入生產(chǎn)營銷工作，努力構(gòu)建預(yù)防和懲治腐敗的內(nèi)生機(jī)制。希望各子分公司與海外事業(yè)部攜起手來，增強(qiáng)共識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)一局使命感和榮譽(yù)感，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的再次騰飛做出貢獻(xiàn)。
海外事業(yè)部總經(jīng)理喬勇在會(huì)上作了專題報(bào)告，對(duì)海外事業(yè)部2016年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)2017年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。海外事業(yè)部黨委副書記（主持黨委工作）唐德賢強(qiáng)調(diào)了海外2017年構(gòu)建“大海外”平臺(tái)、加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè)、探索海外黨建模式等工作。會(huì)上對(duì)2017年海外營銷和生產(chǎn)工作等工作進(jìn)行了安排。
在國際市場營銷沙龍環(huán)節(jié)，特邀嘉賓，城軌公司總經(jīng)理王江卡、四公司總經(jīng)理孔凡強(qiáng)、新運(yùn)公司副總經(jīng)理王巍松對(duì)本單位海外營銷開展情況進(jìn)行了介紹，并結(jié)合實(shí)際對(duì)海外市場營銷工作提出建設(shè)性意見和建議。而海外事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)就“立體營銷”的概念和主要內(nèi)容作了補(bǔ)充說明。
在國際業(yè)務(wù)管理沙龍環(huán)節(jié)，事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人用“1、2、3、4、9、10”六個(gè)數(shù)字對(duì)集團(tuán)公司海外“十三五”規(guī)劃作了口訣式歸納，并進(jìn)行了詳細(xì)解讀。特邀嘉賓，集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃部部長樊衛(wèi)勛、黨委辦公室主任孟峰談了自己對(duì)一局海外發(fā)展走向的看法。事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人以巴基斯坦公司為例，介紹了境外公司在“走出去”過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)比“聯(lián)合經(jīng)營”和“內(nèi)部托管”等模式的優(yōu)劣點(diǎn)，提出境外公司實(shí)體化、本土化發(fā)展的建議。
與會(huì)觀眾積極提問，嘉賓們就問題一一作了詳細(xì)解答。
集團(tuán)公司專職監(jiān)事李玉濤、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與海外業(yè)務(wù)的各子分公司負(fù)責(zé)人、海外事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各境外公司總經(jīng)理、專職副書記（工會(huì)主席）等百余人參加會(huì)議。
又訊 2月17日上午，參加會(huì)議的代表和部分境外員工到西安地鐵四號(hào)線TJSG-11標(biāo)項(xiàng)目部，中鐵·尚都城項(xiàng)目進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。