新春佳節將至，為扎實落實企業節前安全生產主體責任，2月11日，公司總經理尹匯輝帶隊，副總經理劉力宏及安全質量環保部、辦公室（黨委辦公室）相關負責人等，赴鋼結構制造分公司開展節前安全生產大檢查，全面筑牢節日安全生產防線。

　　尹匯輝一行前往生產車間、成品堆放區、焊接作業區、起重設備作業點等關鍵區域，聚焦鋼結構制造全流程安全管控重點，開展拉網式地細致排查，并調研了2026年分公司市場開拓、經營協同、雙清工作、車間安全文明施工、質量管控、在手任務生產建設以及現存問題等情況。針對排查發現的問題與隱患，尹匯輝強調，要將安全風險排查防控放在突出位置，嚴格落實隱患整改閉環管理，抓實產品焊接質量管控，以“零容忍”態度守住安全紅線。

　　尹匯輝提出五點要求：一是統籌推進年底安全與年后謀劃工作。要時刻繃緊安全生產之弦，嚴防各類安全隱患，同時要重點梳理項目臨建施工、智能懸灌造橋機制造等核心工作，細化推進舉措，確保工作銜接有序、平穩過渡。二是從嚴夯實安全管控根基。以現場吊裝作業為安全管理重點，強化作業全流程規范管控；常態化開展安全培訓，不斷提升全員安全意識和操作技能；嚴格執行班前安全講話、每日工作部署等制度，推動安全管理標準化、規范化。三是嚴控焊接質量提升產品實力。堅持高標準、嚴要求，持續加強全過程管控，進一步完善質量監控措施，強化各環節檢驗把關，及時排查整改質量隱患，切實提升產品質量水平。四是強化資金管控保障良性運轉。牢固樹立“現金為王”理念，持續加大資金清欠力度，堅持常抓不懈、久久為功，明確責任、細化舉措，全力保障分公司資金良性循環。五是建強人才隊伍支撐高質量發展。健全人才培育機制，著力搭建、完善員工成長發展平臺，聚焦崗位實際需求大力培養復合型人才，為分公司高質量發展提供堅實的人才保障。

　　劉力宏結合自身分管領域，就安全生產責任制落實、風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制建設、經營拓展及外部市場探索等方面，提出了針對性改進建議。

　　分公司黨支部書記表示，將堅決落實公司安全生產相關要求，持續提升、完善管理，健全質量管控體系，筑牢安全質量防線，為公司高質量發展提供堅實保障。

　　尹匯輝一行到鋼結構制造分公司開展安全檢查

　　尹匯輝講話

　　會議現場