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公司總經(jīng)理尹匯輝到鋼結(jié)構(gòu)工程分公司開展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”督導(dǎo)檢查
8月28日,公司總經(jīng)理尹匯輝帶隊(duì),安全質(zhì)量總監(jiān)陳作光、總工程師金亞彬及安全質(zhì)量環(huán)保部、辦公室、人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人等一行在鋼結(jié)構(gòu)工程分公司開展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”督導(dǎo)檢查。
尹匯輝一行重點(diǎn)圍繞鋼結(jié)構(gòu)加工制作設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場作業(yè)流程規(guī)范、安全防護(hù)措施落實(shí)、應(yīng)急處置預(yù)案準(zhǔn)備、?;反鎯?chǔ)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域開展全面檢查,同時(shí)就分公司當(dāng)前鋼結(jié)構(gòu)加工任務(wù)進(jìn)度、重點(diǎn)項(xiàng)目履約情況及后續(xù)生產(chǎn)計(jì)劃等方面進(jìn)行調(diào)研。過程中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題,尹匯輝現(xiàn)場與車間技術(shù)骨干展開深入研討,從工藝流程優(yōu)化、質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化等角度提出了整改方向。
尹匯輝結(jié)合現(xiàn)場排查情況,就“雷霆行動(dòng)”后續(xù)工作作出專項(xiàng)安排部署。他強(qiáng)調(diào),分公司要以此次檢查為抓手,將“雷霆行動(dòng)”的要求深度融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié),切實(shí)筑牢安全防線:一是要深刻認(rèn)識(shí)“雷霆行動(dòng)”的重要意義,當(dāng)前正值紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利80周年大會(huì)即將舉辦的特殊時(shí)期,必須提高政治站位,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求壓實(shí)各層級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,細(xì)化管控措施,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營零事故、零風(fēng)險(xiǎn)。二是要深刻汲取近期安全事故教訓(xùn),將事故警示與全員安全教育培訓(xùn)緊密結(jié)合,針對(duì)起重吊裝、高空作業(yè)等高危環(huán)節(jié),通過事故案例剖析,強(qiáng)化員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);同時(shí)足額配齊安全防護(hù)用品,從思想到行動(dòng)上杜絕違章操作。三是要做好各項(xiàng)工作的方案策劃,聚焦鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品加工過程,從源頭優(yōu)化方案設(shè)計(jì),并結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度適時(shí)開展安全檢查與質(zhì)量核查,確保安全管控貫穿生產(chǎn)全周期,從根本上防范安全事故發(fā)生。
陳作光、金亞彬結(jié)合分管領(lǐng)域與主責(zé)業(yè)務(wù),分別從安全隱患閉環(huán)管理、鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量管控等方面,對(duì)分公司后續(xù)安全生產(chǎn)工作提出了具體指導(dǎo)建議。
督導(dǎo)現(xiàn)場
尹匯輝講話
督導(dǎo)現(xiàn)場