為深入貫徹落實公司安全生產“雷霆行動”實施方案活動要求，壓實安全生產責任，全面排查整治安全，8月27日，公司黨委書記、執行董事張海龍帶隊，安全質量總監陳作光，副總經理劉力宏以及安全質量環保部、生產技術部、黨建工作部負責人等一行前往機械廠開展安全生產“雷霆行動”督導檢查。

　　張海龍一行直插車間、深入現場，重點對設備與工藝、現場管理、異常工況處置、設備使用管理等領域展開了全面檢查，圍繞機械廠新建大型機械設備車間及實驗用明洞隧道建設進程情況和后期經營、生產任務等方面進行調研，并聽取了機械廠相關負責人針對“雷霆行動”開展落實情況、截至8月底主要經濟指標完成情況、在手任務及下一步工作安排等方面的匯報。對于檢查中發現的問題和隱患，張海龍強調，要嚴格按照“五定”原則進行整改，跟蹤落實成效，始終把排查防控化解安全風險放在突出位置，實現“隱患零遺漏、整改零拖延、事故零發生”，保障公司安全生產形勢持續穩定。

　　針對機械廠下半年工作，張海龍提出五點要求：一是建立專業營銷體系，深化團隊專業思維和工作能力，既要持續開發固有產品市場，更要開辟多元化產品經營空間，還要靈活合理運用政策資源，提升新產品市場占有率；二是加強人才隊伍建設，要具有危機意識和大局觀念，提前謀劃、科學設計核心骨干人才培養方案，高度重視青年職工培育成長，在產品設計、車間生產、安全質量等關鍵崗位上墩苗壯骨，防止人才流失、浪費和斷檔；三是全力打造自主品牌和產品核心競爭力，要以“一局質建”品牌建設為依托，加強同集團公司、各大高校的對接研發，注重合作導向，以掌握自主核心技術主動權和培育自有技術研發團隊為根本，加快廠區工業體系“蝶變”；四是堅守安全與質量紅線、底線，嚴格按照專項活動要求，壓實安全責任，全面排查隱患、遏制事故發生，聚焦生產高風險環節，落實“快、識、實、全、硬、嚴”六字要求，堅持安全文明生產總基調，保障公司安全生產持續穩定；五是破除思維定式，堅持守正創新，在依法合規推動生產經營的基礎上，要集思廣益，積極探索AI智能、新技術、新能源等在實際工作中的應用，加快新質生產力形成，不斷提升企業發展水平。

　　陳作光、劉力宏和相關部門負責人結合各自分管工作和主責業務對機械廠后期工作提出了具體建議。

　　督導現場

　　張海龍講話

　　會議現場