7月30日，公司總經理尹匯輝、總工程師金亞彬、總經理助理楊安陽以及經開二部負責人等一行到西南分公司指導工作，以“現場+視頻”方式召開了分公司全體職工座談會。

　　尹匯輝對西南分公司干部職工的精神風貌和工作成效給予了充分肯定，高度贊揚了分公司在高原高寒環境中展現出的拼搏精神與專業素養，希望分公司全體職工保持現有良好發展勢頭，立足崗位、砥礪前行，繼續發揮標桿典范作用，為推動公司高質量發展貢獻更大力量。

　　他就下一步工作提出要求：一是錨定目標、全力沖刺，確保全年任務圓滿收官。要緊盯營銷額、利潤、現金流、逾期率等核心經營指標，搶抓市場機遇，深挖內部潛力，確保主要經營指標全面達成。二是動真碰硬、攻堅克難，堅決打贏清收清欠攻堅戰。必須將清收清欠工作作為當前一項極端重要的政治任務和經營任務來抓，對現有逾期欠款進行全面、徹底的排查梳理，分公司領導班子要帶隊到各項目開展清欠工作，并加強合同履約過程監控，嚴防新增逾期。三是緊盯不放、精益求精，全力保障重點項目落地見效。對重點跟蹤、供應項目，要加強與項目指揮部、各分部、廠家各方的溝通協調，及時解決現場問題，確保物資供應及時、質量可靠、服務到位，建立和鞏固長期穩定的合作關系。

　　會上，分公司負責人就基本情況、整體工作推進態勢、年度目標任務完成進度及重難點工作情況等內容作了詳細匯報，并闡明了分公司下半年重點工作思路和計劃。隨后，參會人員圍繞經營模式、利潤率、逾期欠款、鋼結構項目和工業產品等工作進行了深入交流探討。

　　此次座談交流，為分公司接下來經營指明了方向，極大地提振了全體干部員工推動業務提質增效的信心和動力。下一步，分公司將圍繞本次會議精神，統籌推進落地實施，為分公司的持續發展注入更強動能，助力公司在高質量發展道路上穩步前行。

　　會議現場

　　尹匯輝講話