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中鐵一局七公司召開安全生產專題視頻會議
8月29日下午，為深刻汲取“8.22”尖扎黃河特大橋事故教訓，落實股份公司和集團公司有關部署要求，分析公司安全生產工作形勢，扎實開展好安全生產“雷霆行動”，推動公司安全生產工作持續穩定，中鐵一局七公司召開了安全生產專題視頻會。公司黨委書記、執行董事許全紅、總經理賀胡國出席會議，會議由公司工會主席、副總經理曹偉主持。
許全紅就當前安全質量環保重點工作提出六點要求：一是要認清形勢，筑牢安全生產責任防線，要求各單位要深刻汲取此次事故的沉痛教訓，深刻反思，不要把別人的事故當故事聽。二是公司各片區分管領導、各檢查組人員要嚴格落實安全生產“雷霆行動”工作要求，加大檢查力度，深化指導實效。三是加大考核力度，項目負責人要高度重視，針對“雷霆行動”開展不到位，或“雷霆行動”期間發生事故事件的，公司將提級處理。四是加強安全生產體系建設，各業務部門要下大功夫，提升責任心。五是重視公司所屬各項目管理，要求做到全覆蓋檢查。六是要做好特殊時期信訪維穩工作。妥善處理好農民工工資發放、外欠款等問題，及時消除各種矛盾糾紛和不穩定因素，避免重大節日期間引發群體事件。
賀胡國就當前安全質量環保重點工作提出了六點要求：一是各項目要認真汲取事故教訓，各項目經理要認真開展隱患排查，要求每月做到全覆蓋，近期各項目要做好安全生產“雷霆行動”的實施。二是要樹立技術先導、技術保安全的理念，工管部要組織對方案進行梳理，對方案的可行性進行研究。三是各項目要合理組織搶工項目的工期兌現，后臺各業務部室要做好幫扶。四是各項目部要加強進場物資自查自糾工作，從源頭把好材料進場質量。五是各項目部要加強應急管理，做好與應急管理部門的溝通，嚴格落實高風險工作面“少人化”要求，嚴格落實領導帶班制度。六是持續做好安全風險排查，建立風險清單，并做好舉一反三、類比找差，杜絕類似問題重復發生。
公司工程管理部、安質部分別對2025年八月份各項工作完成情況進行了通報，對2025年九月份工作進行了安排。
公司其余領導班子成員在分會場參會；各片區分管領導，指揮部、管控組成員，各項目班子成員及部門負責人以視頻形式參會。
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會議現場