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筑牢安全防線(xiàn) 護(hù)航精品工程——中鐵一局七公司鶴壁區(qū)域集群項(xiàng)目安質(zhì)工作綜述

時(shí)間:2025年08月23日????作者:張?zhí)J薈 王嘉瑤????來(lái)源:鶴壁集群項(xiàng)目部

  在火箭研發(fā)制造基地施工現(xiàn)場(chǎng),“安全第一”不僅是高懸的標(biāo)語(yǔ),更是融入血脈的行動(dòng)準(zhǔn)則。項(xiàng)目安質(zhì)部通過(guò)構(gòu)建嚴(yán)密的責(zé)任體系、剛性執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、厚植安全文化,成功實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形式穩(wěn)步有序,為打造精品工程提供了堅(jiān)實(shí)保障。施工期間未發(fā)生任何安全事故,贏(yíng)得了屬地政府主管部門(mén)、項(xiàng)目建設(shè)單位及監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。

  責(zé)任精準(zhǔn)壓實(shí),制度剛性落地。責(zé)任落實(shí)方面,安質(zhì)部認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”原則,明晰各級(jí)人員職責(zé)與任務(wù),逐級(jí)簽訂《安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書(shū)》,織密“人人有責(zé)”防護(hù)網(wǎng)。制度建設(shè)方面,項(xiàng)目深入學(xué)習(xí)落實(shí)公司安全文件精神,立足項(xiàng)目實(shí)際,細(xì)化制定年度管理目標(biāo)與重點(diǎn)工作,并修訂了《項(xiàng)目安全管理制度二十條》,為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐,擰緊制度執(zhí)行“螺栓”。

  以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范,以規(guī)格保安全。為切實(shí)做好項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),安質(zhì)部系統(tǒng)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)布局,編制了《安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置工點(diǎn)大門(mén)、七牌一圖及班前講評(píng)臺(tái)各4處,并對(duì)8處安全通道、120余處洞口及13處各類(lèi)防護(hù)棚等采用標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)工具進(jìn)行防護(hù)。

  網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任,保障安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部嚴(yán)格遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,持續(xù)優(yōu)化《網(wǎng)格化管理實(shí)施細(xì)則》以及網(wǎng)格化管理巡查記錄本,依據(jù)作業(yè)區(qū)域、施工內(nèi)容和人員配置,科學(xué)劃分現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格。同時(shí),安質(zhì)部建立項(xiàng)目部網(wǎng)格員信息交流群,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)點(diǎn)發(fā)送、當(dāng)日整改、及時(shí)反饋的閉環(huán)流程,顯著提升網(wǎng)格長(zhǎng)及網(wǎng)格員的責(zé)任意識(shí)與工作效率,進(jìn)一步確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理全覆蓋、無(wú)縫隙監(jiān)督。

  以“單”明責(zé),以“卡”避險(xiǎn)。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),安質(zhì)部創(chuàng)新編制“兩單兩卡”安全管理口訣,并配發(fā)“兩單兩卡”,通過(guò)開(kāi)展項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工安全常識(shí)考試,促使一線(xiàn)崗位人員對(duì)自身崗位“兩單兩卡”記得住、說(shuō)得明、做得到,有效打通項(xiàng)目安全管理的“最后一米”,推動(dòng)安全意識(shí)從“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”深刻轉(zhuǎn)變。

  實(shí)名制化管理,確保有跡可循。項(xiàng)目部采用實(shí)名制打卡、現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)信息、部門(mén)聯(lián)合檢查等多種形式,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)名制管理,確保“人、證”統(tǒng)一、準(zhǔn)確。建立信息化管理制度,提高管理效率。通過(guò)將進(jìn)場(chǎng)人員的信息、相關(guān)證件及三級(jí)培訓(xùn)教育等資料進(jìn)行上傳,為其制作實(shí)名制信息二維碼,張貼于安全帽顯著位置,便捷現(xiàn)場(chǎng)核查,保障安全培訓(xùn)全覆蓋。此外,還同步建立了項(xiàng)目各班組實(shí)名制管理群,班組長(zhǎng)每日班前講話(huà)后上傳全員照片并簽到,結(jié)合實(shí)名制通道管控,實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)掌握。工地實(shí)名制猶如“慧眼”,助力人員動(dòng)態(tài)管控、人力優(yōu)化配置與施工效率提升,它更是安全生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障,通過(guò)精準(zhǔn)人員管理,確保培訓(xùn)到位,有效降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。

  安全是工程建設(shè)的生命線(xiàn),高質(zhì)量發(fā)展的基石。鶴壁區(qū)域集群項(xiàng)目以高度的政治責(zé)任感和“如履薄冰”的敬畏之心,將安全管理深植于工程建設(shè)全周期、各環(huán)節(jié),通過(guò)體系化建設(shè)、智能化升級(jí)、文化力驅(qū)動(dòng),交出了一份厚重的安全答卷,為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)安全屏障!

火箭項(xiàng)目全景

火箭項(xiàng)目全景

火箭項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化

火箭項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)化

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