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踐行使命善攻堅 ——記中鐵一局滬寧合二分部副經理苗小龍
在滬寧合高鐵建設的賽道上，有一位從總工成長起來的生產管理者，正以其雷厲風行的作風和精益求精的管理，帶領團隊攻克一個個施工難題。他就是皖贛公司先進工作者、公司優秀共產黨員-滬寧合二分部副經理苗小龍。
十余載風雨兼程，他用實際行動詮釋著黨員的責任與擔當，以鐵肩擔道義的魄力，帶領團隊在滬寧合高鐵的建設中書寫著“逢山開路、遇水架橋”的傳奇歷程。
“盯”在現場，向困難亮劍
晨光初現時已在現場協調指揮，午夜時分仍打著手電盯控合龍段的澆筑。日夜堅守的日子里，他胸前的黨徽久經風霜，卻依舊散發著奪目的光芒：“這是架梁通道攻堅的硬仗，必須打出鐵軍風骨！”
“干工程，不是等、靠、要，而是自己盯著干，問題來了就得扛！”這是苗小龍常掛在嘴邊的一句話。在工期緊張、征遷滯后、交叉施工復雜等多重壓力下，他總能在最短時間內拿出最優解：優化施工順序、調配資源、動態調整進度計劃……每一次突破，都凝聚著他扎根一線的實踐經驗。
新入職的大學生坦言：“起初覺得苗總要求太嚴苛，但看到他深夜還在現場監督混凝土澆筑，從夜幕降臨到日出東方，我們都被他這種精神所感染了。現在，我們每個人都學會了盯控，從方案撰寫到實體完工，一切都在精準控制下推進。”這種領導理念，正如他常說的“領導就是帶領和引導”，要讓團隊從“新兵”蛻變為精兵。
穿透式管理，安全與效率同行
“生產是陣地，安全是底線！”苗小龍深知，搶工不是蠻干，而是科學管控下的高效推進。他的管理方式獨具風格：
“班前5分鐘”交底從不間斷——每天施工前，他親自強調當天作業風險點，工人們笑稱這是“苗經理的必修課”。
“走路帶風，眼睛帶尺”——施工現場哪里鋼筋間距偏大，哪塊模板支撐不牢，他總能一眼發現。“質量不是檢出來的，是做出來的！”這是他的信條。團隊成員高迦睿講道：“苗總像一臺掃描儀，任何一個施工細節都逃不過他的眼睛。有一次，他發現現場鋼管立柱標高的測量數據與測量復測結果存在一定偏差，當場進行了細致推導，發現該問題將影響到后續卸落塊的安裝，引發嚴重后果，立即組織人員對立柱進行調整，為后續的施工提供了保障。
破局之戰：極限120天的逆襲
2024年3月1日，征遷工作剛告一段落，工期倒計時便已啟動。120天內必須啃下70個墩柱和4處特殊結構，確保先架方向結構貫通。面對超高密度施工、交叉作業頻繁、鐵路臨近施工等難題，項目經理苗小龍祭出一套“非常規作戰法則”：
“精拆快獎，越戰越強”：將工期精確拆解至工序，動態調整資源并分配獎勵，形成“搶工—獎勵—再沖刺”的正向循環，最高單日澆筑3個墩柱。
“拆彈小組，精準排雷”：為每處關鍵節點綁定“技術保鏢+協作隊伍”小組，"獨創"20分鐘解決問題"機制——任何班組遇到問題，20分鐘內必有技術人員到場。
最終，節點均按期兌現。這場逆襲證明：極端工期下，科學管理比人海戰術更重要。
創新驅動，推動標準化進程
在標準化建設的時代背景下，苗小龍形成了一套獨特的創新思路。在連續梁施工現場，他將張拉壓漿技術交底前移至作業平臺，將散落各處的電箱整合集成改裝為手推車式移動工作站，并定制升降推車以優化千斤頂裝卸流程；在滁州站路基施工中，他率先引進并創新了螺桿灌注樁智能終端、樁帽旋挖鉆機、路基智能連續壓實系統、一體化攤鋪整平填筑工藝、邊坡銑挖機、拱形骨架土模法工藝、路基臨時排水系統等系列技術革新，形成小改小革10余項及專利9項，創新工藝工法2項。通過他的精細化管理，現場標準化建設實現突破性進展，成功籌辦集團公司工程項目標準化建設觀摩會及公司2025年技術工作路基觀摩會。
薪火相傳，培養技術的傳承人
“一個人的優秀是火把，一群人的優秀才是燈塔”。為了培養年輕的技術人員，苗經理絕大部分時間都堅守一線。白天帶技術員在一線手把手教學，夜晚開設“夜校”為新入職的學生講述識圖算量，把自己的學識、經驗毫無保留地進行傳授。通過“請進來傳經、走出去取經、沉下心鉆研”，使年輕的技術人員盡快成長，為企業的持續發展起到了積極的推動作用。
用奮斗書寫鐵路人的答卷
在滬寧合高鐵建設的過程中，苗小龍同志以一名共產黨員的赤誠初心和實干擔當，譜寫了一曲奮斗者之歌。他扎根一線，以開路先鋒的精神，攻克征遷滯后、工期極限等重重難關；以“穿透式管理”的智慧與“創新驅動”的魄力，推動標準化建設與工藝革新，成就了120天的奇跡逆襲和10余項技術專利的累累碩果。時代潮涌，自當奮楫爭先；使命在肩，豈容片刻停歇？苗小龍至今奮戰項目一線，重任扛于肩，汗水書華篇。在這偉大征程中，他必將勇毅篤行，向著新的輝煌進發！
現場工作照
項目工作照
黨員突擊隊