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匠心筑造精品工程 創新詮釋責任擔當——記中鐵一局七公司開封區域負責人夏少林

時間:2025年03月11日    作者:李彤    來源:開封區域項目

  在八朝古都開封的建設版圖上,有一位與鋼筋混凝土相伴十七載的“工程詩人”,他以匠心為筆、以創新為墨,在新時代城市建設畫卷上揮灑熱血,他就是中鐵一局七公司開封區域負責人夏少林。

  夏少林,這位扎根中原大地的建設者,自2022年率領團隊進駐開封以來,用一組組閃亮數據書寫著央企擔當,經營開發落地生花。截止2024年底共計承攬3個項目,合同額8.25億元,累計完成產值3.31億元。開封市汴東標準化廠房已竣工交付,獲得開封市“建筑工程安全文明標準化示范工地”稱號及“結構菊花杯”獎項,同時被集團公司評為優質工程。開封市萬和城項目獲開封市龍亭區政府“2024年度高質量發展突出貢獻獎”。夏少林同志2023年獲開封市“建筑工程安全管理先進個人”、“集團公司先進工作者”,“2024年獲公司先進生產(工作)者”,2025年當選成為開封市龍亭區人大代表。

  管理增效創佳績  施工提速樹標桿

  面對復雜多變的市場環境,夏少林始終秉持“向管理要效益”的理念。他主導完成了68份設計變更和315條圖紙會審答疑,為項目新增合同額近千萬元;主持編制的8項設計和方案優化均被公司收錄,累計為項目降本增效達200余萬元。在人員管理方面,開展“工作提質增效、量化清單式工作模式”的管理體系,定標準、定目標,對項目員工進行重點工作周布置、月考核,以壓力與動力相輔相成的項目管理方法鼓舞員工潛能,注重過程,督促實施,管理規范,效果明顯,在項目部營造了爭先創優的良好氛圍,充分調動了員工的工作積極性和主動性。在施工管理方面,他首創推行的“工序穿插模擬+動態資源調配”雙擎驅動管理模式,在已開工三個項目顯現實戰威力。汴東標準化廠房項目提前45天竣工交付,龍亭區萬和城項目5號樓的主體結構封頂時間提前了10天,祥符區智能裝備產業園項目B1辦公樓的主體結構也提前15天完成封頂,樹起區域建設速度新標桿。

  技術攻堅破難題  創新驅動鑄精品

  作為技術型管理者,他帶領項目團隊累計取得了15項成果,涵蓋《提高高大砌體施工質量的優良率》QC成果、《400厚墻體砌筑方式施工》工藝工法、《鋼管調直刷漆一體機施工技術》實用技術、《屋面工程找坡方式施工方案優化》設計優化、《一種移動式縱向運料砌墻施工作業平臺》專利、《大跨現澆梁板盤扣式支架施工工藝工法應用案例》標準化應用案例以及《地下降水收集再利用系統的低碳應用探索》綠色節能推廣案例等多個方面。這些優化措施和成果的推出,不僅大幅提升了施工效率與工程質量,還為項目創造了可觀的經濟效益和社會效益,累計節約成本達119.09萬元。此外,項目團隊還榮獲了1項全國級QC小組成果獎項、1項省部級QC小組成果獎項以及4項公司級獎項。同時,項目團隊多次獲得業主及政府單位的肯定與表揚。

  安全質量雙護航  匠心營造樹品牌

  他始終堅守“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持人人管安全,全面落實“標準化建設、網格化管理、兩單兩卡制度、吹哨人和生產安全事故隱患內部報告機制”,有效推動安全質量的持續提升。同時,他秉持與時俱進的態度,持續優化技術管理,聚焦技術創新,推動工藝工法工裝的標準化建設,并實施“樣板先行”策略,全面梳理各項施工方案,堅定執行“無方案,不施工”的原則。此外,他定期組織安全技術隱患排查,召開安全技術生產周、月例會,確保了對生產現場的前期指導、過程盯控和事后監督,查處整改的閉環管理,確保工程安全質量全面可控。

  從圖紙到廣廈,從技術員到區域負責人。當問及成功秘訣時,這位“工程詩人”的回答質樸有力:每個混凝土構件都是城市詩歌的韻腳,我們要做的,就是讓每個韻腳都經得起時光的吟誦。在古都開封的現代化建設征程中,夏少林帶領團隊正以匠心為楫,向著“建精品工程,筑百年基業”的目標奮力前行。

  

  施工現場的夏少林

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