5月6日晚，機(jī)筑公司組織全體職工22人在公司駐地進(jìn)行精細(xì)化管理知識(shí)考試，檢驗(yàn)大家這段時(shí)間以來(lái)的學(xué)習(xí)效果，改進(jìn)不足。

　　為加強(qiáng)員工對(duì)精細(xì)化管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，機(jī)筑公司結(jié)合實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，通過(guò)早點(diǎn)名、QQ群、微信群、集中學(xué)習(xí)等方式，共享、分發(fā)學(xué)習(xí)資料，從點(diǎn)滴入手，提高學(xué)習(xí)意識(shí)、拓寬學(xué)習(xí)途徑，使精細(xì)化管理入腦、入心。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)，大家認(rèn)識(shí)到精細(xì)化管理不僅是一套制度，更是一種理念。上至管理層，下至各施工隊(duì)，都在讓降低成本變成一種自覺(jué)行為：資料人員編制資料認(rèn)真仔細(xì)， 爭(zhēng)取少出錯(cuò)，節(jié)約紙張；辦公室人員在采買(mǎi)物品時(shí)，精挑細(xì)選，盡量選擇物美價(jià)廉的貨品；技術(shù)測(cè)量人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，減少現(xiàn)場(chǎng)返工……精細(xì)化的理念要求已經(jīng)逐漸在 項(xiàng)目部中滲透，并在大家的日常工作中發(fā)生好的化學(xué)反應(yīng)。

　　早點(diǎn)名學(xué)習(xí)精細(xì)化100問(wèn)

　　精細(xì)化考試現(xiàn)場(chǎng)

　　認(rèn)真答題

　　答卷

　　責(zé)任編輯：李康