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橋梁公司以“易出事故的十種人”安全警示為抓手加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全
時(shí)間：2011年05月26日 作者：安全質(zhì)量監(jiān)察部 點(diǎn)擊量：
來源：未知
橋梁公司以“易出事故的十種人”安全警示為抓手加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全
近年來，橋梁公司針對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境管理及文明工地建設(shè)等工作狠抓落實(shí)，不斷持續(xù)深入地開展了安全生產(chǎn)工作。公司多次召開安全工作會(huì)議，通報(bào)、交流安全工作情況，分析安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢(shì)，并結(jié)合新形勢(shì)對(duì)安全工作進(jìn)行合理安排部署，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；明確安全生產(chǎn)管理思路；制定安全生產(chǎn)重點(diǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及參建員工的共同努力下，公司安全質(zhì)量全面受控并取得可喜的成效。
為有效貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的有關(guān)要求（國(guó)發(fā)<2010>23號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的安全教育，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，橋梁公司安質(zhì)部門深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，結(jié)合專業(yè)安全知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作“易出事故的十種人”以作警示：
第一種人：安全意識(shí)欠缺。主要表現(xiàn)在：作風(fēng)散漫，心不在焉，無視規(guī)章，紀(jì)律松弛，上班睡覺，隨意離崗，工作無秩序，危險(xiǎn)不排除，只顧工作不看環(huán)境，思想深處存在“生死由命”的想法。
第二種人 ：技術(shù)水平低下。主要表現(xiàn)在：懶于動(dòng)腦，不愛學(xué)習(xí)，技能膚淺，有章不循，有據(jù)不依，腦中無數(shù)，忙中出錯(cuò)，判斷失誤，不是拉錯(cuò)了電閘，就是按錯(cuò)了電鈕，不是錯(cuò)打了方向，就是踩錯(cuò)了油門，不是使錯(cuò)了焊條，就是焊接質(zhì)量較差。
第三種人：不良習(xí)慣隨帶。主要表現(xiàn)在：明知工地不準(zhǔn)喝酒，千方百計(jì)偷著喝酒，明知炸藥庫嚴(yán)禁火種，偏在里邊吸煙；女同志穿高跟鞋，裙子，男同志穿褲頭，背心，拖鞋，赤膀，上班不換工作服，從事焊接工作不戴護(hù)目鏡，防護(hù)、防毒用品不隨崗。
第四種人：工作態(tài)度怠慢。主要表現(xiàn)在：麻痹大意，丟三落四，心存僥幸，冒險(xiǎn)工作，主觀臆斷，經(jīng)驗(yàn)主義，盲目自信，高空拋物，檢查時(shí)開的門忘關(guān)。
第五種人：操作方法盲目。主要表現(xiàn)在：無視規(guī)章，盲目指揮，盲目操作，長(zhǎng)官自居，心奇好動(dòng)，估計(jì)不足，沖動(dòng)盲干。
第六種人：身體狀況疲勞。主要表現(xiàn)在：貪玩過度，上班困乏，連續(xù)工作，睡覺不足，精神不振，視力昏花，聽力下降，反應(yīng)遲鈍，判斷不清。
第七種人：工序配合不當(dāng)。主要表現(xiàn)在：工序操作不與上下工序聯(lián)系，互不協(xié)調(diào)、各自為政，有了問題不報(bào)告，各掃門前雪，結(jié)果不是傷害了自己，便是傷了別人或是被別人傷害。
第八種人：簡(jiǎn)化施工工序。主要表現(xiàn)在：圖省事、怕麻煩，大型設(shè)備操作不執(zhí)行操作方案，該置換的零件不置換，該加強(qiáng)監(jiān)控的過程不加強(qiáng)監(jiān)控，該加固的地方不加固，雙螺帽加固變成單螺帽，上工地不戴安全帽，登高不系安全帶，焊接不帶防護(hù)面具，動(dòng)火不辦動(dòng)火證。
第九種人：搶抓施工進(jìn)度。主要表現(xiàn)在：趕時(shí)間、搶進(jìn)度、輕安全，設(shè)備有問題，湊合使用，明知設(shè)備需要保養(yǎng)，怕保養(yǎng)耽誤時(shí)間，明知設(shè)備內(nèi)有可燃?xì)怏w，怕置換延長(zhǎng)時(shí)間，強(qiáng)行操作，引發(fā)事故，“明知山有虎，偏往虎山行”，走捷徑，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，用手替代工具操作。
第十種人：無視安全紀(jì)律。主要表現(xiàn)在：不聽勸告，意氣行事，頂風(fēng)違紀(jì)，有意違章，你有政策我有對(duì)策，批評(píng)罰款、心存不滿、有錯(cuò)不改、老大自居。
我們通過總結(jié) “易出事故的十種人”旨在能夠喚起公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全體參建人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的安全質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。除此之外，我們還通過大力倡導(dǎo)安全文化，為安全質(zhì)量工作的全面受控營(yíng)造良好的輿論氛圍。
為有效貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的有關(guān)要求（國(guó)發(fā)<2010>23號(hào)），進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的安全教育，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)，橋梁公司安質(zhì)部門深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查找隱患，結(jié)合專業(yè)安全知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作“易出事故的十種人”以作警示：
第一種人：安全意識(shí)欠缺。主要表現(xiàn)在：作風(fēng)散漫，心不在焉，無視規(guī)章，紀(jì)律松弛，上班睡覺，隨意離崗，工作無秩序，危險(xiǎn)不排除，只顧工作不看環(huán)境，思想深處存在“生死由命”的想法。
第二種人 ：技術(shù)水平低下。主要表現(xiàn)在：懶于動(dòng)腦，不愛學(xué)習(xí)，技能膚淺，有章不循，有據(jù)不依，腦中無數(shù)，忙中出錯(cuò)，判斷失誤，不是拉錯(cuò)了電閘，就是按錯(cuò)了電鈕，不是錯(cuò)打了方向，就是踩錯(cuò)了油門，不是使錯(cuò)了焊條，就是焊接質(zhì)量較差。
第三種人：不良習(xí)慣隨帶。主要表現(xiàn)在：明知工地不準(zhǔn)喝酒，千方百計(jì)偷著喝酒，明知炸藥庫嚴(yán)禁火種，偏在里邊吸煙；女同志穿高跟鞋，裙子，男同志穿褲頭，背心，拖鞋，赤膀，上班不換工作服，從事焊接工作不戴護(hù)目鏡，防護(hù)、防毒用品不隨崗。
第四種人：工作態(tài)度怠慢。主要表現(xiàn)在：麻痹大意，丟三落四，心存僥幸，冒險(xiǎn)工作，主觀臆斷，經(jīng)驗(yàn)主義，盲目自信，高空拋物，檢查時(shí)開的門忘關(guān)。
第五種人：操作方法盲目。主要表現(xiàn)在：無視規(guī)章，盲目指揮，盲目操作，長(zhǎng)官自居，心奇好動(dòng)，估計(jì)不足，沖動(dòng)盲干。
第六種人：身體狀況疲勞。主要表現(xiàn)在：貪玩過度，上班困乏，連續(xù)工作，睡覺不足，精神不振，視力昏花，聽力下降，反應(yīng)遲鈍，判斷不清。
第七種人：工序配合不當(dāng)。主要表現(xiàn)在：工序操作不與上下工序聯(lián)系，互不協(xié)調(diào)、各自為政，有了問題不報(bào)告，各掃門前雪，結(jié)果不是傷害了自己，便是傷了別人或是被別人傷害。
第八種人：簡(jiǎn)化施工工序。主要表現(xiàn)在：圖省事、怕麻煩，大型設(shè)備操作不執(zhí)行操作方案，該置換的零件不置換，該加強(qiáng)監(jiān)控的過程不加強(qiáng)監(jiān)控，該加固的地方不加固，雙螺帽加固變成單螺帽，上工地不戴安全帽，登高不系安全帶，焊接不帶防護(hù)面具，動(dòng)火不辦動(dòng)火證。
第九種人：搶抓施工進(jìn)度。主要表現(xiàn)在：趕時(shí)間、搶進(jìn)度、輕安全，設(shè)備有問題，湊合使用，明知設(shè)備需要保養(yǎng)，怕保養(yǎng)耽誤時(shí)間，明知設(shè)備內(nèi)有可燃?xì)怏w，怕置換延長(zhǎng)時(shí)間，強(qiáng)行操作，引發(fā)事故，“明知山有虎，偏往虎山行”，走捷徑，冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，用手替代工具操作。
第十種人：無視安全紀(jì)律。主要表現(xiàn)在：不聽勸告，意氣行事，頂風(fēng)違紀(jì)，有意違章，你有政策我有對(duì)策，批評(píng)罰款、心存不滿、有錯(cuò)不改、老大自居。
我們通過總結(jié) “易出事故的十種人”旨在能夠喚起公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全體參建人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的安全質(zhì)量工作創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。除此之外，我們還通過大力倡導(dǎo)安全文化，為安全質(zhì)量工作的全面受控營(yíng)造良好的輿論氛圍。