2005年7月，23歲的隆波從陜西鐵路工程職業(yè)技術學院“公路與橋梁”專業(yè)畢業(yè)，滿懷著對未來的憧憬來到了中鐵一局橋梁公司。
　　一參加工作，隆波就被安排到了技術管理崗位。從此，在津汕高速公路、渝湘高速公路、西商高速公路、府谷高家灣立交橋和府谷輸水隧洞等施工一線上，便多了一個勤快、干練的年輕身影。輾轉了一個又一個的工地，做一名成功的技術管理者的理想在隆波的心里慢慢生根發(fā)芽。他用勤奮小心翼翼地澆灌著這支理想之花，盼望她茁壯成長，早日開出鮮艷的花朵。

　　　　　　　                                面對困局 迎難而上

　　2012年7月，隆波從西商項目部調(diào)到府谷項目部，一上手便是千頭萬緒的前期準備工作，導線復測、圖紙審核、市政管線改移，項目前期策劃，施工組織設計……都得他過手，再加上項目技術人員少，工作局面一時難以打開。
　　項目經(jīng)理對隆波說：“任務就是命令，再怎么困難，開工的時間一刻也不敢耽誤。”面對艱難的局面和領導的要求，執(zhí)著的隆波那股“明知山有虎，偏向虎山行”的沖勁被激發(fā)了出來。他仔細將所有準備工作進行了梳理，根據(jù)輕重緩急做出了計劃和落實時間表。隨后帶著一名技術員和一名測量工程師，白天協(xié)助指導現(xiàn)場測量放線，策劃施工現(xiàn)場，晚上加班加點進行圖紙復核、編制施工方案……沒多久，項目開工的準備工作一項項得到了落實，項目如期開了工。
　　隆波對工地有一種說不清的特殊感情，每件工程都像是他的小孩，格外認真負責。每張圖紙的審核、每項工程的開工報告、每項工程的施工方案都必須親自把關，并及時和業(yè)主、監(jiān)理、設計院取得聯(lián)系，千方百計滿足項目生產(chǎn)需要。

　　　　　                              　 面對困難 大膽創(chuàng)新

　　在多年的施工技術管理中，隆波形成了刻苦鉆研、勤奮進取、肯動腦筋、肯想辦法的工作作風，更難得的是，他能把施工技術與施工現(xiàn)場緊密聯(lián)系起來，一出問題，習慣在現(xiàn)場找答案。理論結合實際，善用理論技術去指導實際生產(chǎn)。
　　府谷高家灣立交橋由A、B、C、D、E、F 6個匝道組成，中鐵一局橋梁公司承建了其中的A、B、C 3個匝道的施工任務。
　　現(xiàn)澆梁施工方案原本采用“滿堂紅支架法”施工，但由于A匝道最后一聯(lián)梁底與地面高差小，搭設滿堂紅支架時便需要將碗扣和上下頂絲截斷。這樣一來，既浪費了施工材料，又增加工期。施工人員犯難了。
　　遇到困難，隆波奮勇當先。經(jīng)過對現(xiàn)場的仔細勘查和縝密計算，大膽提出了采用“縱向條形基礎（砌磚）”的施工方案，在經(jīng)過公司總工辦、業(yè)主、監(jiān)理的審核后，一致同意采用該方案。事實也證明，在當時現(xiàn)場實際情況下，是最切實可行的。
　　府谷項目部位于縣城中心，交通發(fā)達，過往的車流、人流絡繹不絕，交通堵塞的情況時有發(fā)生。為了不影響橋梁施工，隆波經(jīng)常深入現(xiàn)場，規(guī)劃施工交通走向及支架門洞的搭設位置，并進行門洞受力檢算。在匝道長度為427米的橋梁施工范圍內(nèi)設置5個門洞的辦法，有效地緩解了交通壓力。
　　而且，支架施工中，因為有他在現(xiàn)場“盯著”，影響交通情況和施工進度的事故從未發(fā)生，這樣一來，不僅節(jié)約了成本，保證了工期，也得到了業(yè)主和項目領導的肯定。

　　　　　　                            　 面對任務 當仁不讓

　　接觸過隆波的人，總習慣用“能干”這個詞來形容他，可事實上并沒有誰一生下來就什么事都能做。一個人能干，一定是他比別人學得更多，做得更多。隆波正是這樣的人。
項目現(xiàn)澆梁施工、路基施工的工期緊，任務重，為了確保施工質(zhì)量和管理水平，隆波除了自己鉆研業(yè)務外，還多次帶領技術人員在網(wǎng)上參加有關的培訓和學習。“現(xiàn)澆梁質(zhì)量控制措施及施工注意事項、現(xiàn)澆梁線形控制……”，不知多少個夜晚，技術室里總能傳出他宏厚有力的聲音，這是他在給技術人員、施工人員作培訓。他的聲音喑啞了，但施工中存在的問題和隱患，卻被悄悄消滅在萌芽狀態(tài)。技術管理規(guī)范有序，多次獲得業(yè)主及上級領導的肯定。
　　憑借著過硬的業(yè)務能力和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，隆波贏得了上上下下的信任。在負責府谷高家灣立交橋項目的過程中，公司又中標了府谷輸水隧洞項目，他毛遂自薦，又順理成章地成為府谷輸水隧洞項目總工程師。同時負責兩個項目的技術管理工作，工作量陡然增加。但在隆波看來，這都不是什么問題，他一上任便甩開膀子，積極開展工作。面對項目部技術人員少，年紀輕，技術水平參差不齊，隧洞施工技術薄弱等實際困難，他積極組織技術人員培訓學習，有意識引導大家集思廣益，進行集體商議，合理優(yōu)化施工組織設計和項目前期策劃，為輸水隧洞工程開工創(chuàng)造了良好的條件。
　　目前，兩個項目按計劃正常推進，技術工作始終走在了其他參建單位的前面，得到了業(yè)主的高度贊揚。
　　八年多的勤奮努力，他成了領導眼中認真憨厚、勤奮能干的小伙子，同事眼中業(yè)務佼佼者。職位也從技術員做到項目總工。他的理想之花也已經(jīng)從一顆小苗茁壯成長為一支正在怒放的花朵，這花朵飽含了多少奮斗的淚花和汗水，只有隆波自己清楚。
　　隆波數(shù)年如一日的勤奮努力，已經(jīng)成為了他的工作習慣，我們有理由相信，他的理想之花一定會開的更艷、更多……
 

隆波在施工現(xiàn)場和技術人員研究圖紙

隆波檢查鋼筋綁扎

責任編輯：第五明輝