12月25日至26日，中鐵一局八公司2025年度技術工作會暨技術交流會在渭南泄洪通道項目順利召開。公司總工程師趙斌、副總工程師楊偉鋒出席會議，公司生產技術部及各項目共35名技術骨干現場參會，其余項目通過視頻系統線上同步參與。

　　技術工作會上，生產技術部全面總結了2025年度公司在技術、測量、試驗及橋梁研究所等方面的管理工作，深入剖析當前存在的問題，并對2026年度的技術管理重點任務作出部署。

　　在技術交流環節，與會人員圍繞連續懸臂澆筑施工監控、無砟軌道線形控制、混凝土早期裂縫防治、污水處理廠施工、鋼網架安裝、拱橋外包混凝土施工、頂管施工、技術管理對工期的影響、掛籃標準化防護優化、科技創新、技術及生產管理體系建設等12項核心議題，展開了深入分享與交流。

　　趙斌在題為“新形勢下建筑施工企業技術管理人員的能力提升與發展”的講話中，結合建筑行業“需求收縮、競爭加劇、轉型加速、風險交織”的現狀，指明了技術管理人員的發展路徑與能力要求。他強調，技術人員應保持戰略定力，通過熟練掌握行業標準、持續提升專業能力、強化跨部門協作，確保各項工作扎實落地、取得實效。針對2026年技術管理工作，他明確七大重點方向：一是加強人才培育，指導重點培養對象完成工藝總結、工法、專利等成果產出；二是完善技術管理體系，編制項目技術負責人工作指南并全面交底；三是開展項目精準幫扶，實施定性定量分析，提升整體管理水平；四是強化工程數量管理，實行專人專控，嚴控計量與消耗；五是深化專項方案編審與交底，提升方案科學性與操作性；六是加強測量監督復核，保障測量數據準確可靠；七是推進混凝土質量通病防治，堅守“內實外美”質量底線。

　　專題研討環節，與會人員聚焦“如何履職盡責”“加強部門協同”“AI辦公工具應用”等議題，結合實際積極建言，提出了多項具有建設性的意見，為下一步優化技術管理工作提供了有益參考。

　　會議期間，全體參會人員還前往渭南泄洪通道工程、臨渭區示范小區后續工程及配套設施建設項目進行現場觀摩。通過實地交流，大家對施工工藝與項目管理有了更直觀的認識，為今后工作積累了寶貴經驗。

　　本次技術工作會暨技術交流會系統總結了年度成果，剖析了存在問題，明確了2026年的工作方向與重點。通過交流研討與現場觀摩，進一步提升了技術隊伍的專業素養與協同能力，為公司高質量發展奠定了堅實的技術基礎。

　　會議現場

　　項目觀摩