7月21日上午，中鐵一局八公司召開2025上半年生產(chǎn)工作會。公司總工程師趙斌，安全質(zhì)量總監(jiān)余偉，副總經(jīng)理劉輝，副總經(jīng)理史維康，副總經(jīng)理張忠文，副總經(jīng)理、工會主席張偉，總經(jīng)理助理紀(jì)洋及生產(chǎn)口各部門、各項目參加，會議由副總工程師楊偉鋒主持。

　　會上，與會領(lǐng)導(dǎo)對下半年施工生產(chǎn)工作提出要求：一是生產(chǎn)技術(shù)部要重視匯報材料的重要性，內(nèi)容要以生產(chǎn)要素為主線、以關(guān)鍵線路為線索，項目信息必須真實，圍繞關(guān)鍵線路、工序轉(zhuǎn)換及標(biāo)準(zhǔn)化三個重點方面圖文并茂的PPT格式展示出來。同時高度重視在建項目關(guān)鍵節(jié)點及外部單位或者公司檢查組提出的問題整改的嚴(yán)肅性。二是停緩建項目納入日常管理，要說明停工原因，存在問題及下一步計劃措施；收尾項目也要納入管理，要明確目標(biāo)制定竣工資料移交節(jié)點。項目部要對施工生產(chǎn)情況圖文并茂形成每周生產(chǎn)簡報，形成準(zhǔn)確、及時的動態(tài)管理。三是商務(wù)管理部要加強(qiáng)現(xiàn)場勞務(wù)用工管理，做好實名制的落實，要強(qiáng)制性要求。特別是流動性大的，要落實項目的人臉識別或者指紋識別打卡考核指標(biāo)。四是安全質(zhì)量環(huán)保方面要加強(qiáng)落實，做好應(yīng)急對接工作。現(xiàn)場起重作業(yè)，高溫情況下油溫管路、混凝土質(zhì)量養(yǎng)護(hù)、安全用電等引起高度重視。要做好突發(fā)事件的處置和輿情管控。五是各項目要提高思想意識，轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，落實到細(xì)節(jié)。六是全國各地已進(jìn)入汛期，各項目要高度重視，做好針對性措施方案，同時要做好高溫天氣防暑降溫工作。

　　會上，生產(chǎn)技術(shù)部對公司上半年施工產(chǎn)值完成情況、重點工作完成情況及施工組織設(shè)計執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié)，對下一步重點工作進(jìn)行了安排。川藏項目、榆林項目、廣州項目、渭南項目分別對上半年產(chǎn)值完成、工程實體完成、工期節(jié)點及存在問題進(jìn)行總結(jié)匯報，并對下半年計劃進(jìn)行安排。

　　本次生產(chǎn)工作會全面總結(jié)了公司2025年上半年施工生產(chǎn)工作，明確了下一步生產(chǎn)管理工作的開展思路，為全方位提升現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平指明了目標(biāo)。