四公司山西宏祥電力項目部積極響應(yīng)國家及電務(wù)公司開展的2017年“質(zhì)量月”活動要求,按照“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的活動主題內(nèi)容，認(rèn)真組織并開展了2017年度“質(zhì)量月”質(zhì)量管理知識培訓(xùn)及競賽活動。

　　項目部緊貼主題制定計劃，組織人員學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會活動意義。本次活動面向項目全體職工，活動分為培訓(xùn)學(xué)習(xí)“質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)、深刻反思質(zhì)量事故教訓(xùn)”和競賽答題兩個內(nèi)容。項目部高度重視此次活動，嚴(yán)格按照公司整體安排部署，提前準(zhǔn)備，精心策劃，積極調(diào)動全體職工的參與熱情。

　　9月初，項目安質(zhì)部組織全體員工進(jìn)行了“質(zhì)量管理知識學(xué)習(xí)和深刻反思質(zhì)量事故教訓(xùn)”的培訓(xùn)，對全面質(zhì)量管理相關(guān)理念、方法和工具的有關(guān)知識，以及其他質(zhì)量管理應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。安質(zhì)部長章斌給員工傳達(dá)了電務(wù)公司對“質(zhì)量月”的要求以及學(xué)習(xí)目的，項目負(fù)責(zé)人程崇強提出了質(zhì)量管理要求。與會人員從本職工作出發(fā)，結(jié)合質(zhì)量事故案例進(jìn)行了討論交流。安質(zhì)部針對會上所提問題，建立了針對性的問題庫，將按照“五定”原則積極落實，使工程質(zhì)量有序可控。

　　9月10日，在安質(zhì)部的組織下，項目部全體員工通過手機或電腦兩種答題方式，開展了質(zhì)量管理知識競賽活動。經(jīng)過安質(zhì)部的培訓(xùn)，員工們質(zhì)量管理都有了一定的認(rèn)知和判斷，做起題來也是得心應(yīng)手。比賽過后，大家分享自己認(rèn)為重要的知識點，相互交流討論，為本次活動劃上了一個圓滿的句號。

　　通過這次培訓(xùn)和知識競賽，讓全體員工意識到質(zhì)量安全的重要性。在以后的工作中，一定要重視質(zhì)量安全問題，讓全體員工提升質(zhì)量安全意識，真正做到把質(zhì)量安全作為確保項目品質(zhì)的重要手段。（四公司　閆夢超）

　　質(zhì)量安全知識培訓(xùn)

　　管理人員用電腦答題

　　安質(zhì)部指導(dǎo)作業(yè)人員用手機答題