3月12日，為期3天的十一分公司2021年專業技術人員培訓班在西安灞橋基地圓滿舉辦，來自哈爾濱地鐵、貴陽地鐵、青海風電、渭武高速以及銀川水務等項目的總工、工程部長、專業工程師共計24名人員參加了培訓學習。　

　　本次培訓班邀請了公司工管中心副總經理、工管部部長翟仁技講授施工技術管理及成本管理；十一分公司班子成員結合自身分管的業務講授技術黨課；其中，經理王征兵主講施工技術成本管理的整體思路和做法，應具備的職業能力體現；黨支部書記劉志川主講項目技術管理過程中，如何發揮好組織優勢，樹立模范帶頭作用；副經理吳志勇主講在經營開發中運用經營管理手段提高二次經營工作成果；副經理高曉斌主講在項目施工管理中，提高施工效率降低成本的有效做法和思路；總工白云恩主講在項目施工管理過程中，提高技術管理工作效率，以及運用“QC”“科研立項”抓好技術管理成本意識等相關內容。同時，來自各項目的技術骨干及相關業務骨干分別對《地鐵供電設備安裝》、《架空線路》、《高速公路機電設備安裝》、《物資設備管理流程及制度》等內容進行了講解。

　　培訓期間，老師們通過與大家面對面授課、實際案例分析、交流互動等形式，將專業化知識與自己多年的工作經驗融會貫通，給大家帶來了生動而專業的培訓。

　　為保證培訓質量，本次培訓班組建了微信群，設置了班主任及班長，在群內及時發布相關信息、分享各類培訓資料，每天點名簽到，強化培訓紀律。為檢驗培訓效果，培訓結束后舉行了閉卷考試，合格率100%。

　　通過此次培訓，增強了十一分公司技術人員的技術管理意識，對項目技術管理工作有了系統化、專業化的了解，對技術管理工作水平、運用理論知識解決實際問題的能力和綜合素質有了進一步的提升。

　　培訓班現場