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中鐵一局人力資源部到天津地鐵項目檢查指導(dǎo)工作
12月7日,中鐵一局人力資源部培訓(xùn)科科長周剛毅等一行兩人到電務(wù)公司天津地鐵1號線東延供電項目檢查項目部培訓(xùn)工作開展與執(zhí)行情況。電務(wù)公司人力資源部部長白明濤陪同檢查。
檢查組聽取了項目總經(jīng)濟師張昌關(guān)于項目概況及培訓(xùn)工作落實的簡要匯報。詳細查看了項目部培訓(xùn)制度、培訓(xùn)教育體系、培訓(xùn)臺賬、培訓(xùn)記錄、人員持證上崗、培訓(xùn)計劃、及經(jīng)費保證等相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。
周剛毅對項目部員工培訓(xùn)工作給予了肯定。強調(diào)要利用和部署好新市場的資源優(yōu)勢,通過自身業(yè)務(wù)水平的不斷提升,持續(xù)將管理理念及標準、施工技術(shù)及方法、安全規(guī)范施工要點灌輸給每位施工作業(yè)人員;堅持通過導(dǎo)師帶徒、鐵成業(yè)校、素質(zhì)拓展等形式開展多樣化培訓(xùn),有針對性的進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強與施工現(xiàn)場相結(jié)合,不斷變換培訓(xùn)方式、要求做到早策劃、勤思考、抓重點;積極做好考核分析工作,分階段考核培訓(xùn)內(nèi)容,強化培訓(xùn)質(zhì)量,實現(xiàn)效益與管理雙提升,為站穩(wěn)和開拓天津地鐵市場盡心竭力。周剛毅還就如何開展、“五部兩室”培訓(xùn)工作有哪些重難點、如何提高培訓(xùn)質(zhì)量及效率、如何優(yōu)化培訓(xùn)方式及新入職員工培訓(xùn)工作如何創(chuàng)新開展等問題同與會人員進行了探討交流。
此次檢查,為項目部在工作中落實與執(zhí)行好培訓(xùn)工作提供了思路與實踐做法。同時,項目部也將以此為契機,進一步提高項目培訓(xùn)工作水平,為公司持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備更多地專業(yè)人才。
召開檢查會
查閱培訓(xùn)資料
與項目人員交流討論