（商洛訊）春啟新程，實干擔當。春節假期過后，公司各項目迅速進入工作狀態，聚焦安全生產主線，從嚴從細開展安全隱患排查、責任落實及現場管控等工作，確保項目建設平穩有序、高效推進，奮力實現新春良好開局。

　　正月初三，西十高鐵四電項目便提前復工，迅速進入攻堅狀態，全力沖刺系統調試關鍵階段，同步推進鐵路局調度樓擴容施工。項目部第一時間召開復工復產專題動員會，明確目標任務、壓實責任分工、細化工作要求，引導全體參建人員迅速收心歸位，凝聚起“開局即攻堅、起步即沖刺”的奮進合力。

　　項目以“開工第一課講安全”為抓手，常態化開展安全生產教育培訓，結合四電系統調試與調度樓擴容施工特點，重點講解崗位操作規程、風險防控要點及應急處置流程，組織全員簽訂安全生產責任書，通過典型事故案例警示教育，切實筑牢全員安全思想防線。同時，項目安全管理團隊聯合技術骨干開展全覆蓋、無死角安全大檢查，重點核查通信、信號、客服信息系統等核心設備運行狀態，細致排查施工區域臨時用電、安全防護、消防設施等關鍵環節，嚴格執行隱患“清單化管理、銷號式整改”，確保問題整改閉環到位，堅決杜絕設備帶病運行、人員違規操作。

　　項目嚴格落實管理人員盯崗帶班制度，實行分片包保、靠前指揮、全程督導，帶班人員深入施工一線，及時協調解決技術難題、排查安全隱患，監督作業流程規范執行，確保系統調試與樓體擴容兩項重點工作同步安全、高效推進。

　　節后安全教育培訓

　　現場安全檢查

　　設備檢查調試

? ? ? ? 濟南地鐵6號線弱電4工區嚴格執行“復工八步走”工作規范，周密部署、精準發力，全面強化節后安全管控。項目部第一時間成立節后復工檢查領導小組，細化責任分工，構建上下聯動、全員參與的工作格局，確保復工各項任務落實到人、推進到位。

　　項目扎實開展復工安全教育、三級安全教育、特殊工種及后勤人員專項培訓，嚴格執行培訓考核合格上崗制度。項目經理親自講授“開工第一課”，圍繞臨時用電、高空作業、有限空間作業等高風險環節強調安全注意事項，引導全員時刻繃緊安全弦。項目部同步完善《安全生產責任制》《風險源辨識清單》等制度，嚴格執行班前安全講話制度，常態化開展施工現場、料庫、辦公區、宿舍等區域隱患排查，對配電箱、消防設施等重點部位全面檢查測試，做到早發現、早處置。

　　為實現人員安全管理精細化，項目嚴格落實“一人一檔”“一卡一馬甲”管理要求，為參建人員建立包含體檢、培訓、資格證書等內容的電子檔案，依托安全管控平臺實現信息可追溯、可核查，從源頭夯實安全管理基礎。同時，組織全員深入學習公司安全管理制度及復工方案，確保各項要求傳達到位、執行到位。

　　項目“安全生產第一課”

　　料庫檢查

　　現場隱患排查

　　廣州地鐵十二號線“四電”項目供電專業于正月初七完成復工審批，全面啟動復工復產。項目部嚴格落實屬地及業主單位要求，提前編制專項復工方案，成立以項目經理為組長的復工復產領導小組，周密部署、靠前推進。項目嚴格執行復工復產“七個一”要求，召開安全生產專題會，全面開展施工現場、機械設備、臨建設施、消防系統等自查自糾；組織全員開展復工“同堂講課”，實現安全教育培訓與安全技術交底全覆蓋。

　　安全專題班前會

　　安全排查

　　有序作業

　　目前，公司各重點項目均已平穩有序推進，全體參建人員以飽滿狀態、務實作風嚴守安全底線、嚴把工程質量，全力以赴加快項目建設，為全年目標任務完成奠定堅實基礎。