自深入貫徹中央八項規定精神學習教育開展以來，電務公司黨委聚焦“作風紀律建設”主題，堅持以謀定向把好頂層設計關，以學潤心把好理論武裝關，以查促改把好補缺固效關，以轉強基把好開門教育關，以用增效把好學用轉化關，一體推進學、查、改、用，推動紀律規矩意識深植于心、優良作風融入于行，為企業高質量發展注入了強勁的清廉動力和實干動能。

　　以謀定向：把好頂層設計關

　　電務公司黨委堅持從啟動部署、組織機構、實施方案入手，切實把從實從細做好頂層設計，貫穿到深入貫徹中央八項規定精神學習教育全過程。召開了黨委擴大會暨黨建工作領導小組會議，傳達中央黨的建設工作領導小組、國資委黨委、中國中鐵黨委相關會議精神，研究制定深入貫徹中央八項規定精神學習教育工作實施方案，成立工作領導小組，設置工作專班和三個專項工作組，明確重點內容，細化任務舉措，開辦宣傳專欄，確保各項工作精準貫徹，高效推進。機關、分公司和項目部52個黨支部同步召開會議，統一思想、舉旗定向，快速完成啟動部署工作，為公司上下全面推進學習教育各項工作奠定了堅實基礎。

　　以學潤心：把好理論武裝關

　　公司黨委堅持將抓好理論學習作為高質量開展學習教育的先決條件。堅持讀原著、學原文、悟原理，將“集中學、專題講、自己悟”緊密結合，采取“線上”+“線下”“集中學+專家講”等方式，先后舉辦中心組學習暨理論讀書班105場次，專題研討44場次，舉辦主題黨日活動50場次，通過多樣化學習載體，不斷擰緊紀律發條，筑牢思想根基；認真學習習近平總書記關于加強黨的作風建設重要論述及重要指示、批示精神。舉辦學習教育研討讀書班及深入貫徹中央八項規定精神學習教育暨企業文化大講堂，邀請陜西省委黨校專家進企業面對面授課，深入講授中央八項規定及實施細則的精神內核與時代要求。組織領導干部參加學習《習近平經濟文選》第一卷聯學培訓班，全面把握、理解和運用最新理論成果指導工作實踐。對照黨紀黨規及《黨政機關厲行節約反對浪費條例》等重點內容，談學習認識，分享學習體會、思考和研究破解問題的方法舉措。公司主要領導帶頭深入西安東站“四電”及通甬高鐵遷改項目，其他班子成員深入黨建聯系點，結合學習教育總體要求和企業當前生產經營中心工作，通過參加支部主題黨日活動等多種方式講授專題黨課13次，切實培厚理論基礎。

　　以查促改：把好補缺固效關

　　電務公司黨委以上級黨委巡察為契機，立查立改、即知即改，強化警示、以案促查，抓實整改、確保實效，推動問題真正解決。公司領導班子、各部門負責人、年輕干部以、各級關鍵崗位人員，對照《違反中央八項規定及其實施細則精神問題清單》《隱形變異的作風問題清單》等2個問題清單及60項具體問題，逐條查擺剖析，逐項制定314條整改措施，建立限期整改清單。各級黨組織將問題查擺與安全風險隱患排查治理、推動項目施工生產效能相結合，各級領導干部帶隊深入89個在建項目，累計排查并治理安全隱患943條，以真查實改推動作風真轉實變。

　　公司黨委堅持“當下改”與“長久立”相結合，建立健全作風建設常態化長效化機制。開展工程建設和招投標領域腐敗問題專項治理，對問題線索全面清倉起底，形成問題清單，制定整改措施，補齊短板漏洞。召開黨委、紀委溝通會暨深化提升“一路清風”廉潔文化品牌建設工作推進會，系統梳理存在問題，各業務部門逐一匯報重點工作舉措，持續拓展學習教育深度。制定持續整治形式主義為基層減負的具體措施，推動經營管理與黨的建設深度融合。將學習教育與勤儉辦企相結合，加強非生產性支出及項目現場經費的預算管控，堅決杜絕違規吃喝及超標準差旅費用報銷，推行綠色辦公、無紙化辦公，杜絕鋪張浪費。

　　以轉強基：把好開門教育關

　　電務公司黨委堅持開門教育原則，通過方式、載體轉變，切實提升學習教育工作質量。以多種方式累計征求群眾對黨員、干部貫徹中央八項規定及其實施細則精神的意見建議150條，及時將《關于學習教育集中整治情況通報》進行掛網公示，注重接受群眾監督。公司領導帶頭深入西安東站、通甬高鐵、東莞地鐵、深圳地鐵、西十高鐵等重點項目開展走訪調研，走好新時代黨的群眾路線，弄清楚職工群眾的急難愁盼及亟待解決的突出問題，有針對性地持續推進解決職工子女上學、困難幫扶等難題，讓群眾可感可及。各專業化分公司黨組織通過開展專題座談交流、談心談話、走訪調研等方式和開展群眾性活動等方式解難題，持續提升職工幸福指數。

　　電務公司黨委堅持“走出去”+“手牽手”相結合開展學習教育。西十高鐵、廣州地鐵十二號線等在建項目聯合業主及、相關參建單位、地方應急管理單位、消防站等，聚焦轉作風、促生產、保安全等主題開展黨建聯建共建等活動，切實將學習教育融入生產經營中心工作；組織西安地區黨員干部走進陜西省渭南監獄，通過參觀罪犯勞動場面、生活和學習場所，觀看《都是我的錯》等警示教育宣傳片，提升警示教育的威懾力、穿透力、感染力。期間，各單位黨組織就近深入項目周邊紅色場館、教育基地，累計開展實地踐學26場次，警醒黨員干部嚴守紀律底線，筑牢拒腐防變思想防線。

　　以用增效：把好學用轉化關

　　深入貫徹中央八項規定學習教育以來，電務公司黨委錨定“效益提升、價值創造”主線，聚焦“作風紀律建設”主題，堅定不移貫徹落實“強黨建、正風氣、嚴管理”總要求，聚焦“增現金、降負債、控風險、強品牌”目標任務，取得承裝（修、試）電力設施許可證承裝類一級資質，獲評中國中鐵三級工程公司20強第19名，多個項目獲評工程建設領域榮譽獎牌。

　　生產經營持續發力。品牌影響力持續提升，中標平漯周高鐵“四電”、富加鐵路改造、上海地鐵機電、寧波地鐵供電等主業項目，“兩軌品牌”持續鞏固；創效增收重點推進。加力“雙清”工作，通過“分類推進”+“清收簡報”等方式加壓推進工作進度。針對20個在建項目開展物資超耗專項治理核查，全面開展商務策劃貫穿工程項目全周期履約管理，創效能力持續提升。數智工裝加快衍生。組織修編《施工工藝標準化圖冊2.0》10項，獲批股份級工法關鍵技術3項，納入集團級工藝工法精選4項，研發“數字化首件工程”“BIM+GIS一體化平臺”等15項成果；文風會風持續優化。上半年會議數量同比減少25%，平均時長縮短40%，“陪會”“陪閱”現象基本消除。《基層減負具體措施》剛性落地，文件數量下降超20%，進一步釋放了項目抓生產的潛能；廉潔防線更加牢固。嚴格執行違規吃喝“十條禁令”，常態化開展廉潔從業“第一課”教育，定期舉辦廉潔文化藝術作品展，干事創業環境持續清朗。聯系群眾更加緊密。領導班子深入項目調研87次，與一線員工座談交流，記錄并解決訴求63件；投入25萬元開展“送清涼、送健康”活動，慰問1000余名職工和勞務工；投入60.8萬元用于“幸福之家”建設，改善項目員工生活條件，干群關系持續融洽，員工滿意度持續提升。

　　作風正則民心聚，作風強則事業興。電務公司黨委將持續鞏固拓展此次學習教育成果，聚焦高質量發展歷史任務，持續抓實抓好作風紀律建設，以實績促實業，全力推動生產經營各項目標圓滿實現。

　　理論讀書班

　　中心組學習

　　實地踐學

　　警示教育

　　收集職工意見

　　主題黨日活動