（杭州訊）1月23日，公司黨委副書記、總經(jīng)理左傳文一行前往杭州地鐵9號(hào)線、18號(hào)線弱電及供電項(xiàng)目，專項(xiàng)檢查指導(dǎo)項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)工作開展情況。公司副總經(jīng)理胡洋、總經(jīng)理助理韓明學(xué)，華東地區(qū)指揮部、七分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等隨同檢查。

　　在BIM團(tuán)隊(duì)集中辦公現(xiàn)場，左傳文認(rèn)真聽取了BIM工作專項(xiàng)匯報(bào)，全面了解杭州地鐵9號(hào)線和18號(hào)線弱電、供電項(xiàng)目BIM工作整體開展情況、現(xiàn)階段模型深化過程成果及后續(xù)推進(jìn)計(jì)劃，重點(diǎn)詢問了BIM技術(shù)在裝配式施工、工程量管控等核心環(huán)節(jié)的落地應(yīng)用細(xì)節(jié)。

? 　 左傳文對(duì)項(xiàng)目秉持“BIM先行，指導(dǎo)施工”核心理念給予充分肯定，他強(qiáng)調(diào)，BIM深化工作必須扎根現(xiàn)場、貼合實(shí)際，嚴(yán)格遵循模型與現(xiàn)場實(shí)際場景高度一致的原則，深度融合現(xiàn)場施工各環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕BIM模型與現(xiàn)場施工“兩張皮”現(xiàn)象，確保BIM技術(shù)真正發(fā)揮指導(dǎo)施工、優(yōu)化流程的核心作用。

? ? ? ? 結(jié)合杭州地鐵業(yè)主對(duì)BIM工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，左傳文對(duì)BIM團(tuán)隊(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是深化裝配式施工協(xié)同，筑牢落地根基。要推動(dòng)裝配式施工與現(xiàn)場作業(yè)班組高度聯(lián)動(dòng)、緊密配合，確保BIM技術(shù)指導(dǎo)下的裝配式施工精準(zhǔn)落地，提升施工效率與工藝質(zhì)量，切實(shí)踐行智慧建造理念。二是強(qiáng)化技術(shù)交流，打造專業(yè)亮點(diǎn)。要主動(dòng)借鑒公司其他市場優(yōu)秀BIM應(yīng)用成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短；加強(qiáng)與杭州地鐵其他標(biāo)段團(tuán)隊(duì)的技術(shù)溝通與經(jīng)驗(yàn)共享，充分展示公司在BIM技術(shù)應(yīng)用中的專業(yè)優(yōu)勢和特色成果，打造具有辨識(shí)度的BIM應(yīng)用亮點(diǎn)，助力提升公司在杭州軌道交通市場的品牌影響力。三是深化成本精準(zhǔn)管控，轉(zhuǎn)化應(yīng)用價(jià)值。要充分挖掘BIM技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，依托BIM模型開展工程量精準(zhǔn)把控，將BIM深化設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)技術(shù)賦能與成本管控雙向提升。

　　目前，項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)已完成杭州地鐵9號(hào)線2個(gè)先行樣板站四電專業(yè)設(shè)備房間模型深化，助力業(yè)主完善相關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)積極響應(yīng)業(yè)主集中辦公需求，部署協(xié)同平臺(tái)并打通廣域網(wǎng)，支撐杭州地鐵四期3號(hào)線二期、9號(hào)線二期及18號(hào)線所有標(biāo)段開展BIM協(xié)同工作。此次檢查為項(xiàng)目BIM團(tuán)隊(duì)明確了工作方向，凝聚了思想共識(shí)。下一步，團(tuán)隊(duì)將嚴(yán)守業(yè)主規(guī)范，深化BIM技術(shù)應(yīng)用，推動(dòng)其在施工、協(xié)同、成本管控中發(fā)揮更大效能，為項(xiàng)目推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。?

　　聽取匯報(bào)

　　提出要求