中鐵一局副總經(jīng)理張敏帶隊(duì)到城軌公司廣北快速通道項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查
8月30日,中鐵一局副總經(jīng)理張敏帶領(lǐng)第九檢查組到城軌公司廣州北站至廣州白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)快速通道(二期)鐵路交叉路段項(xiàng)目開(kāi)展安全生產(chǎn)“雷霆行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)檢查。城軌公司副總經(jīng)理代勝元隨同檢查。
檢查組一行采用聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料的方式,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工、有限空間作業(yè)、鐵路安全防護(hù)、防洪防汛等方面開(kāi)展了全覆蓋、無(wú)死角的安全管控檢查。
張敏結(jié)合本次檢查情況,對(duì)項(xiàng)目提出六點(diǎn)要求。一是要扎實(shí)開(kāi)展好“雷霆行動(dòng)”。深刻領(lǐng)會(huì)行動(dòng)含義,鑒于目前安全形勢(shì)壓力大,要以此次檢查為契機(jī),認(rèn)認(rèn)真真開(kāi)展大排查、大整改,把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽狀態(tài)、初始狀態(tài),確保項(xiàng)目平穩(wěn)、高效推進(jìn)。二是要干好在建項(xiàng)目,深耕屬地經(jīng)營(yíng)。通過(guò)干好在建項(xiàng)目,樹(shù)立一局品牌,展示一局真本領(lǐng)、真能力,形成“品牌樹(shù)信譽(yù)、本領(lǐng)贏機(jī)會(huì)”的良性循環(huán)發(fā)展。三是要健全應(yīng)急溝通機(jī)制。必須確保外部聯(lián)絡(luò)清單等應(yīng)急預(yù)案具備實(shí)操性,杜絕形式主義。關(guān)鍵時(shí)刻要做到“信息準(zhǔn)、響應(yīng)快、協(xié)同順”,避免因溝通不暢導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。四是要加強(qiáng)與業(yè)主的溝通回訪(fǎng)。公司后臺(tái)應(yīng)主動(dòng)了解業(yè)主需求,協(xié)助項(xiàng)目及時(shí)解決關(guān)切事項(xiàng)。要以務(wù)實(shí)行動(dòng)贏得業(yè)主信任,通過(guò)友好合作發(fā)展為長(zhǎng)期伙伴關(guān)系,為后續(xù)市場(chǎng)開(kāi)拓奠定基礎(chǔ)。五是要狠抓安全質(zhì)量管控。營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工無(wú)小事,安全管理必須始終堅(jiān)持“從零開(kāi)始、向零奮斗”的理念。管理人員要清晰辨識(shí)各施工階段的重大危險(xiǎn)源,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,特別是對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),管理層必須靠前指揮、親自把關(guān),確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全可控。六是要做好維穩(wěn)工作。保障農(nóng)民工工資支付和合法權(quán)益,踐行社會(huì)責(zé)任,履行央企擔(dān)當(dāng)。
代勝元表示,城軌公司將以此次檢查為契機(jī),全面梳理檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定詳細(xì)的整改措施,對(duì)檢查存在的問(wèn)題舉一反三,全面進(jìn)行整改,對(duì)存在問(wèn)題深刻反思,查找項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理漏洞,提升項(xiàng)目安全管理水平。
現(xiàn)場(chǎng)檢查