為認(rèn)真落實(shí)四川省政府和股份公司、集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化項(xiàng)目管控能力和安全生產(chǎn)工作，8月9日至10日，中鐵一局城軌公司總經(jīng)理邵海清帶隊(duì)到馬爾康嘉達(dá)鋰礦項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并看望慰問一線建設(shè)者。公司副總經(jīng)理何學(xué)科陪同。

　　邵海清一行先后前往位于海拔3550米、2690米等多個(gè)工點(diǎn)，深入掌子面察看了TBM掘進(jìn)情況，了解了項(xiàng)目施工組織、高原施工重難點(diǎn)及安全措施落實(shí)情況。他強(qiáng)調(diào)，公司上下必須轉(zhuǎn)變思維，加大專業(yè)投入，配齊配強(qiáng)管理、技術(shù)力量，時(shí)刻保持警醒意識(shí)和敬畏之心，穩(wěn)扎穩(wěn)打、穩(wěn)步推進(jìn)，確保高原項(xiàng)目安全管控萬(wàn)無(wú)一失，為公司拓展業(yè)務(wù)板塊、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　針對(duì)項(xiàng)目后續(xù)工作，邵海清提出了七個(gè)方面要求：

　　一是要始終繃緊安全生產(chǎn)弦。高度重視高原施工特殊風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司高原項(xiàng)目職業(yè)健康衛(wèi)生保障相關(guān)辦法，加強(qiáng)對(duì)通勤車輛、司乘人員的管理，做好天氣、地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防與監(jiān)控，強(qiáng)化超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等科技手段的應(yīng)用，堅(jiān)決杜絕麻痹思想和僥幸心理，確保作業(yè)安全和員工生命安全。

　　二是要系統(tǒng)性解決TBM推進(jìn)難題。組織內(nèi)外部專家認(rèn)真開展研討，制定系統(tǒng)性的解決方案，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，分步實(shí)施、穩(wěn)扎穩(wěn)打，強(qiáng)化施工技術(shù)管控，不冒進(jìn)、不蠻干，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度攻克技術(shù)難關(guān)。

　　三是要做好施工記錄與技術(shù)積累。必須做好詳盡的施工過程記錄，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)礦山施工特點(diǎn)優(yōu)化調(diào)整管理表單，確保施工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為公司的技術(shù)儲(chǔ)備，為后續(xù)類似項(xiàng)目提供實(shí)踐依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。

　　四是要高度重視生態(tài)環(huán)保工作。必須深刻認(rèn)識(shí)到礦山項(xiàng)目施工建設(shè)環(huán)境保護(hù)工作的極端重要性，認(rèn)真研讀合同，厘清責(zé)任邊界，從源頭上防范化解風(fēng)險(xiǎn)。

　　五是要理順與業(yè)主的合同關(guān)系、管理關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。樹立經(jīng)濟(jì)意識(shí)，加強(qiáng)日常溝通，重要事項(xiàng)堅(jiān)持書面函件往來，及時(shí)做好施工記錄與簽證。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)與高效履約，與業(yè)主建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。

　　六是要精細(xì)化抓好現(xiàn)場(chǎng)施工組織。持續(xù)優(yōu)化施工組織，細(xì)化管理流程，確保每日工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋。結(jié)合實(shí)際選配人員，做到分工明確、責(zé)任到人，合理放權(quán)，形成管理合力，確保管理資源與項(xiàng)目需求相匹配。

　　七是要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展持續(xù)開展專業(yè)學(xué)習(xí)。項(xiàng)目要牽頭制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過邀請(qǐng)專家授課、向業(yè)主學(xué)習(xí)等多種方式，引導(dǎo)全員系統(tǒng)了解礦山項(xiàng)目全產(chǎn)業(yè)鏈條和全流程知識(shí)，為公司在礦業(yè)領(lǐng)域開拓上下游市場(chǎng)奠定人才基礎(chǔ)。

　　何學(xué)科強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須將安全放在首位，高標(biāo)準(zhǔn)抓好通勤、洞內(nèi)施工和后勤保障等各環(huán)節(jié)安全。在技術(shù)上要深刻吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化過程預(yù)判與方案執(zhí)行，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)施工記錄，為公司在礦業(yè)板塊形成核心技術(shù)能力積累寶貴資料。同時(shí)要理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系，保障項(xiàng)目效益，用心用情關(guān)懷員工，確保團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。

　　公司安質(zhì)部、物設(shè)部、工程部以及盾構(gòu)管理事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

現(xiàn)場(chǎng)檢查